某大型建设公司5-10年发展战略、组织结构调整、人力资源..
简介：概述；咨询总纲；项目流程和方案；5-10年发展战略；战略性人力资源管理；企业文化
文档关键字： 发展战略,组织结构调整,人力资源管理,,企业文化
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上海通用汽车人力资源管理实践
简介：公司是由人组成的。在今天这个变化的环境中，人力资本更是成为了企业的核心竞争力，建立良好的人力资源管理制度已成当务之急。而如何选择、培训适合的人才并不是简单的可以从其它公司照搬照抄的，它需要结合公司的特点，根据实践摸索出来。我们先..
文档关键字： 人力资源管理,,管理实践,通用汽车
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公司人力资源发展规划
简介：为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向特一级迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。
文档关键字： 规划,,人力资源,,,发展规划
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人力资源战略
简介：人力资源战略产生的环境 人力资源战略形成的影响因素 人力资源战略形成的模式 人力资源战略的构成
文档关键字： 战略,,人力资源战略,,人力资源,管理
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年度人力资源管理计划样本
简介：人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲，人力资源计划是为了说明人力资源部..
文档关键字： 计划,,人力资源计划,,人力资源管理,,管理
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南航战略发展规划中期报告
简介：愿景和使命； 公司总体战略； 主营业务的关键成功因素； 主营业务战略； 关键流程分析； 飞行运行控制管理； 职能战略； IT； 航空安全； 组织和文化； 下一步计划；
文档关键字： 南航战略,战略规划
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中集集团人力资源战略规划
简介：期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是： 中期的（3年） ； 确定HR重点问题；..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源战略,战略规划,中集集团人力资源战略规划
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MBA人力资源管理实战教程（第一部分）
简介：第1章企业的核心能力与人资源；第1节企业的可持续发展与企业的核心能力；第2节人力资源是企业核心能力的源泉；第3节人力资源管理角色与责任的承担；第4节传统人团资源管理模式的转变方向；第2章基于能力的人团资源开发与管理体系；第1节构建企业..
文档关键字： 人力资源管理,,人力资源,任职资格
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经营战略
简介：管理层的认可 • 客户细分和客户价值诉求 • 企业使命（由产业结构及竞争定位分析作为支持） • 公司的战略日程 • 适应程序的战略日程（运营有效性，目标客户定位，及革新） • 预算和度量
文档关键字： 战略,经营战略,,管理
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联想投资－企业发展与人力资源战略
简介：一、人力资源战略的形成； 二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”； 三、“带队伍”之文化、培训； 四、班子建设与决策推进；
文档关键字： 人力资源战略,企业发展,联想投资,管理要素
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