简介:总 则 基本原则 操作流程
文档关键字: 战略,制度,,企划管理,,管理
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简介:第一讲:企业规划的层次; 第二讲:人力资源规划过程; 第三讲:人力资源规划关联活动与案例
文档关键字: 人力资源规划,规划层次,企业的管理控制程序,“金字塔”规划法
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简介: 人力资源规划定义;人力资源规划的目的;人力资源规划的主要内容;人力资源规划系统;2002年人力资源规划工作流程;组织架构的调整与确定;潜力人员名单、选拔标准;关键岗位接班人计划
文档关键字: 人力资源规划,规划工作流程,组织架构,潜力人员,接班人计划
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简介: 人力资源管理模式;劳动力市场的流通;人力资源管理的策略模式;策略和观念行为的关联;企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系; 企业文化分类;企业策略与企业文化的配合; 人力资源管理的专业系统
文档关键字: 人力资源管理模式,劳动力市场,内外部环境,企业文化,人力资源管理专业系统
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简介:一、人才战略与人力资源规划; 二、招聘标准的确定
文档关键字: 人力资源规划,组织目标,发展战略,招聘标准
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简介: 招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理;案例分析
文档关键字: 招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理;案例分析
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简介:一、人力资源规划的意义与目的; 二、人力资源规划的程序; 三、人力需求的预测方法; 四、推动人力资源规划时应注意事项; 五、招聘过程; 六、招聘员工的通道; 七、雇用机构; 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字: 人力资源规划,人力需求预测,招聘过程,招聘通道,雇用机构,内升、外聘的优缺点
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简介:第一篇 人力资源规划总论 第二篇 人力资源部的设计与搭建 第三篇 企业招聘管理 第四篇 招聘面试技巧
文档关键字: 人力资源战略规划,人员招聘管理与技巧
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简介:很多企业都会面临这样一些问题:企业人员不断投入,但业绩并未相应提高。员工创业激情衰竭,人均效率递减,人力资源系统效率低等。同时,人力资源各专业职能模块如何进行系统整合?人力资源业务如何与企业其他的业务模块整合? 这些都成为企业应..
文档关键字: 人力资源,企业核心能力,人力资源管理开发,管理者角色,战略规划
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