简介:该计划主要分了六个部分,它们是职务设置与人员配置计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评政策调整计划、培训政策调整计划和人力资源预算。 由于人员招聘是人力资源部新年度的工作重点,所以计划中的“人员招聘计划“部分最为详细。..
文档关键字: 人力资源,,人力资源管理,,计划样本,样本,管理
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简介:人力资源计划的概念; 人力资源计划由谁来做; 人力资源计划的制定过程; 人力资源计划的内容; 人力资源计划的具体技术;
文档关键字: 人力资源,人力资源计划
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简介:实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II:中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长
文档关键字: 战略,,战略理论,企业增长组合,,框架
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简介:1.企业战略管理基本概念 2.主要战略形势分析工具 3.企业宗旨与战略目标制定 4.竞争战略制定与形成 5.公司战略制定与形成
文档关键字: 战略,战略管理
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简介:一、服务对象转移战略; 二、市场区域转移战略; 三、经营领域转移战略;
文档关键字: 战略,战略转移
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简介:一、企业战略管理的基本问题; 二、中国企业发展的大战略; 三、中国企业发展面临的国内战略环境; 四、中国企业发展面临的国际战略环境; 五、竞争战略制定与形成;
文档关键字: 战略,竞争优势
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简介:花旗集团希望能成为金融服务的领导者,在每项主要业务上都要能够取得市场领导者地位。那么,其实力和影响力从何而来?与花旗同在一块土地上,同处一个时代,同在一样的社会经济环境和法律框架内的商业银行在美国有上万家,花旗何以能脱颖而出?很..
文档关键字: 人力资源,,管理,,,银行,,管理实践
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简介:一、战略管理的学科驱动力 二、战略管理面对的挑战 三、战略的含义 四、战略的内容 五、战略决策的特征
文档关键字: 战略,战略管理,管理,,战略决策
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简介:当壁虎遇到危险的时候会自断其尾,牺牲身体的一部分来保全自己。壁虎的尾巴可以再生,失去的员工能够通过重新组织招聘找回,裁员的意义大概也在于此。但是,壁虎的新尾巴与原有的完全没有差别,但员工对企业的信任、企业的社会声誉是否能不受影响..
文档关键字: 裁员,,裁员成本
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简介:宝铁发展战略定位的可行性; 宝铁发展战略定位的必要性;
文档关键字: 战略,发展战略
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