简介:人力资源管理体系(HRM)——了解体系和框架; 职位管理(岗位分析、评估与职务体系); 薪酬管理; 绩效管理; 人员招聘与培训;
文档关键字: 人力资源管理体系,,人力资源管理
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简介:一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
文档关键字: 管理体系设计方案,管理体系设计
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简介:员工的职业发展; 薪酬福利体系;
文档关键字: 人力资源制度体系,职业发展,薪酬福利
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简介: 现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置..
文档关键字: 人力资源规划,人力资源诊断,人力资源需求、供给预测
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简介: 三年规划总方针及总目标 人力资源规划实施步骤 人力资源规划步骤:(一)岗位编制规划;(二) 人力资源需求规划;(三)、人力资源供求规划;(四)人力资源薪酬规划;(五)人力资源成本控制规划;(六)人力资源绩效管理规划;(七)..
文档关键字: 人员分布状况,人力资源规划步骤,岗位编制,需求规划,供求规划,薪酬规划,成本控制规划,绩效管理规划,培训规划,内部建设
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简介:第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列
文档关键字: 人力资源规划方案,人力资源核心能力需求分析,职位管理,人员编制
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简介:1、如何设置组织结构; 2、如何制定岗位职责; 3、如何分设定和分解目标; 4、绩效管理及薪酬体系;
文档关键字: 岗位职责,绩效管理,薪酬,管理
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简介:个人潜能开发——破冰游戏 人力资源、人才、人口 、劳动力? 人力资源管理? 人力资源发展阶段; 现代人力资源与传统人事管理; 直线经理与HR经理的角色; 通过人员赢得竞争优势; 人力资源管理环境; 各国人力资源管理比较; HRM理论..
文档关键字: 人力资源管理,管理
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简介:人力资源体系建设的原因; 部门设置、岗位设置; 薪酬制度设计原则及薪酬定位; 年终奖的发放; 考核体系; 招聘、培训运作流程;
文档关键字: 人力资源,人力资源体系,岗位,,薪酬,,考核
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简介:很多国内中小企业没有人力资源或者不健全,人力资源没有很好地为企业服务,这篇文章将建立人力资源体系分为12个步骤,有借鉴意义。
文档关键字: 人力资源、体系
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