简介:网络与人力资源管理的关系; 网络时代管理及组织行为的变化; 网络人力资源管理的主要事项及过程; 网络招聘技术,在线评估,在线培训等操作; 网络时代人力资源管理对企业成功的重要性 ;
文档关键字: 人力资源,网络,,人力资源滚利,招聘,,培训
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简介:一、人力资源管理思想 二、职位体系 三、素质模型与任职资格体系 四、绩效管理体系 五、薪酬管理 六、培训管理 七、招聘管理
文档关键字: 人力资源体系,人力资源
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简介:第一节 人力资源配置基本分析; 第二节 人力资源配置原则; 第三节 人力资源流动; 第四节 我国人力资源配置;
文档关键字: 人力资源,人力资源配置,人力资源流动
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简介:一、人力资源开发与管理的意义; 二、人力资源开发与管理课程的构成及学习指导; 三、人力资源分析;
文档关键字: 人力资源开发,人力资源管理,,人力资源分析
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简介:人力资源管理的科学基础; 雇员视角的人力资源管理; 人力资源管理在我国实践中的新趋势; 企業国际化HRM的影響; 人力资源的管理的基本功能; 公共组织与私营组织; 企业战略与人力资源规划的关系; 人力资源规划的要点;
文档关键字: 人力资源规划,人力资源,规划
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简介:一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字: 人力资源规划,人才招聘,招聘,人力需求
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简介:人力资源规划的外部与内部一致性; 人力资源规划的编制; 人力资源规划的七个步骤; 战略性人才规划;
文档关键字: 人力资源规划,战略性人才规划,人力资源规划步骤
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简介:一.概论; 1.定义 2.制定 二.管理员; 1.绘制组织机构图 2.岗位变动与人员需求预测 三.助理师; 1.组织信息的采集与处理 2.人员计划的制定 3.人力资源费用预算的编写
文档关键字: 人力资源规划,人力资源师,组织结构图
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简介:组织战略与人力资源战略; 组织设计; 企业人力资源管理制度规划; 审核人力资源管理费用预算;
文档关键字: 人力资源规划,战略,组织设计,费用预算,,制度规划
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简介:一、人力资源管理与我们的关系; 二、管理技能之一: 岗位说明书的编写; 三、管理技能之二:胜任力模型构建; 四、管理技能之四:绩效指标的选取与考评方法的制定; 五、管理技能之五:薪酬设计与激励方法;
文档关键字: 人力资源管理,胜任力,绩效指标,薪酬设计
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