组织的成长与扩张
简介：组织变革的阶段及特征； 从通用电气组织变革看事业部演变； 企业集团法律结构与组织结构； 业务的关联性和协同性是决定总部定位的主要因素； 绩效管理的战略位置； 资源的分配与预算；
文档关键字： 组织成长,组织扩张
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组织和组织信息的采集与处理
简介：第一节、组织； 第二节、企业组织信息的采集与处理；
文档关键字： 组织信息采集,组织信息
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组织机构管理
简介：组织机构； 指挥的原则； 逐级的原则； 沟通与协调； 复命与督办； 指挥；
文档关键字： 组织机构,组织机构管理
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组织结构、职位说明书、考评指标与薪资体系、关键业务流程
简介：一、水务资产经营公司组织结构与职责 二、水务资产经营公司职位说明书 三、水务资产经营公司考评指标与薪资体系 四、水务资产经营公司关键流程图： 1、工作关系图 2、合同审批权限表 3、经费审批权限表 4、战略规划流程 5、预算流程 6、..
文档关键字： 组织结构,职位说明书,考评指标,薪资体系,关键业务流程
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组织结构和管理流程（PPT 35页）
简介：德隆集团可能的三种发展方向；案例分析；中策公司：以产业整合为手段的资本运作导向案例；正大集团：产业运作和资本运作案例；通用电器：产业运作导向的案例；
文档关键字： 组织结构,管理流程
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组织结构设计案例精解,555
简介：国内外企业组织模式分析； 国内外企业管理风格； 组织结构设计的逻辑图； 组织结构设计考虑的权变因素； 组织结构设计的步骤； 组织管理与执行力； 组织构建-岗位设计的原则； 岗位设计考虑的主要内容； 流程设计主要使用的方法；
文档关键字： 组织结构设计,组织结构,,组织结构案例,流程设计
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组织结构设置、人事安排及激励政策
简介：1、愿景目标 2、年度工作目标 3. 年度工作纲要 4、组织机构设置方案 5. 人事安排 6. 部门职能简介 7. 激励政策 8、保障措施
文档关键字： 组织结构,组织结构设置,激励政策
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组织决策的卡耐基模式
简介：组织决策的卡耐基模式主要由Richard Cyert、James March、Herbert Simon提出并加以发展，他们都同卡耐基梅隆大学有关，此法因此而得名。
文档关键字： 组织决策,卡耐基模式
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组织设计内容与过程（上）
简介：组织结构设计概述： 组织结构设计的含义； 组织结构设计的内容； 组织职能设计： 组织基本职能的设计； 关键职能的设计； 职能的分解； 纵向组织结构设计： 管理幅度的设计； 集权与分权的设计；
文档关键字： 组织设计,组织设计内容,组织设计过程
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