市场部岗位设置
简介：一、岗位设置 二、岗位职责 三、关键业绩指标（KPI）
文档关键字： 岗位设置,市场部岗位设置,关键业绩指标
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试论现代企业制度的组织机构设置和调整
简介：一、研究现代企业制度组织机构的历史背景和必然性 二、现代企业制度中组织机构应当体现的特性及目前我国企业组织机构的缺陷。 三、现代企业制度组织机构的设置及调整思考： （一）目前国际通用的企业组织机构模式。 （二）现代企业制度..
文档关键字： 组织机构设置,组织机构调整,组织机构
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战略导向岗位设计与业绩评价
简介：岗位设计概述及其与战略的关系； 岗位调查； 岗位分析； 岗位设计； 岗位评价； 业绩评价概述及其与战略的关系； 企业整体业绩评价； 单位业绩评价； 岗位业绩评价；
文档关键字： 岗位设计,业绩评价,战略
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直线经理与专业人力资源管理者的职责分工
简介：直线经理与专业人力资源管理者的职责分工
文档关键字： 职责分工,职责
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组织操作手册
简介：组织操作手册说明； 公司组织架构； 2.1 公司组织机构图； 2.2 公司关键岗位图； 2.3 关键业务流程； 公司组织机构设置； 3.1 董事会； 3.1.1董事会； 3.1.2董事长； 3.1.3经营管理审计委员会； 3.2 总经理； 3.3 财务部； ..
文档关键字： 组织操作手册,组织操作,组织架构
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组织架构、人员配置、测算及前期工作推进表
简介：物业公司组织架构图； 人员配置及薪资标准； 物业前期工作进度表；
文档关键字： 组织架构,人员配置,测算
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组织设计中的权衡之道
简介：销售产品的部门发现了产品质量问题，需要与负责生产的部门进行协同处理，这时往往因为不同部门之间绩效考核的差异而产生摩擦和迟缓，从而浪费组织资源。
文档关键字： 组织设计
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组织设置与人力资源规划
简介：第一讲组织设置与人力资源规划： 第一部分、企业组织规划和设置； 第二部分、组织信息的采集和处理； 第三部分、招聘实施岗位变动与人员需求预测； 第四部分、企业人力资源管理制度规划；
文档关键字： 组织设置,人力资源规划
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