×××集团职位轮换（轮岗）暂行办法
简介：×××集团管理员工轮换（轮岗）暂行办法
文档关键字： 职位轮换
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【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告
简介：定岗定编所应对的组织结构及其职能； 定岗定编中的岗位序列划分； 集团高层、中层管理人员定岗定编方案； 集团总部职能部门的定岗定编方案； 乳业公司及各事业部的定岗定编方案； 专业公司的定岗定编方案；
文档关键字： 定岗定编,,定岗定编方案
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组织咨询培训手册
简介：本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？ 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？ 第三部分 一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？ 第四部分 助理顾..
文档关键字： 组织的核心框架,助理顾问,变革领导者,咨询培训
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组织结构与部门职能
简介：组织结构设计的概念；为什么要进行组织结构设计；影响组织生存的要素；影响组织结构设计的因素；组织设计的内容；组织结构设计的原则；组织设计的部门矛盾与冲突
文档关键字： 组织结构设计,组织设计的内容,影响组织结构设计的因素
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组织设计内容与过程（上）
简介：一、组织气氛概述二、组织气氛测评技术三、如何营造健康的组织气氛
文档关键字： 组织气氛,组织绩效,组织气氛测评技术,领导风格
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组织变革与发展
简介：通过对组织结构变革的动因以及变革前的征兆的分析，总结出组织结构变革的系列程序，从而达到变革粗组织发展的目的。
文档关键字： 组织结构变革的动因,组织结构变革的程序
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打造高效执行力实现组织高绩效
简介：执行就是完成既定目标的具体过程，执行力就是完成执行的能力和手段，是企业成长的关键。了解影响执行力的核心因素，培养优秀的领导班子以及建立良好的企业文化有助于提升企业的执行力，从而实现组织高绩效。
文档关键字： 中国企业常见的执行问题,执行的核心要素,领导者,企业文化建设
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组织 概述与基本框架
简介：1、为什么组织同你的项目有关？ 2、组织的核心框架； 3、助理顾问在组织工作中的角色； 4、进一步的资源 5、HPO告示、7S 框架、组织变革三角型、驱动因素；
文档关键字： 组织,组织变革
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组织有效性调查问卷
简介：组织有效性调查问卷
文档关键字： 调查问卷,组织有效性调查,组织有效性
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组织结构与设计
简介：基本概念； 组织的基础； 组织设计的权变方法； 组织设计的选择；
文档关键字： 组织结构,组织,组织设计
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