组织气氛建设
简介：1、了解什么是管理研发 2、了解管理研发的目的和意义 3、了解管理研发开展的逻辑思路和方法 4、学会管理研发的操作方法
文档关键字： 管理,研发,管理研发,工作分析,设计流程,岗位设计,制度整合
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组织设计内容与过程(下）
简介：一、部门设计 1、部门设计概述 2、部门设计方法和原则 3、直线与职能职权的设计 二、组织协调方式设计 1、明茨伯格的协调方式发展三阶段论 2、协调方式的设计 三、面对全球竞争的组织结构设计 1、赢得国内优势的组织结构设计 2、赢..
文档关键字： 组织设计,部门设计,组织协调方式,明茨伯格的协调方式
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组织设计内容与过程（上）
简介：一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字： 组织结构设计,组织职能,纵向组织结构
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专业打理公司组织架构及岗位职责
简介：一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度与管理层次的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字： 组织架构,岗位职责
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知识管理与组织设计概念分析实例
简介：知识自身发展进程的角度；管理学自身发展的角度；产品创新团队的四类边界管理角色；知识管理的定义辨析；四个时期的组织结构的变迁；企业的知识联盟的构造；技术层面上的知识管理；知识管理项目实施过程的四个阶段；对证券公司实施知识管理的看法..
文档关键字： 知识管理,组织设计
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知识管理与组织设计
简介： 当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济时——成本领先；知识经济时——应变、创新的能力。 本课程通过对几个典型案例的分析，总结出一套知识管理体系流程图。当知识管理..
文档关键字： 知识管理,组织设计
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组织的成长与扩张
简介： 正确地理解不同形式企业的组织效率对公司战略成功的影响有利于我们判断未来组织变革的方向；了解组织变革的阶段及特征可以让我们做出正确的决策。通过对企业集团、跨国集团与网络组织的组织架构以及转型模式分析，让读者更加清晰的了解不同类型..
文档关键字： 企业成长,组织变革,平衡计分卡
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组织与人力资源管理的制度设计
简介： 组织与人力资源管理制度设计，是现代企业制度的核心。了解组织与人力资源管理制度设计的五要素，并且 将传统人力资源管理部门的职能和现代人力资源管理部门的职能作对比，分析人力资源竞争的对等与优势，结合人力资源管理战略，有利于组织的人..
文档关键字： 人力资源管理制度设计,人力资源战略,制度体系
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组织机构设计
简介：组织结构设计的概念；进行组织结构设计的重要性；影响组织结构设计的因素；组织设计的内容；组织结构设计的原则；深圳华为公司的组织设计；进行组织架构设计的时机；组织设计的部门矛盾与冲突
文档关键字： 组织结构设计
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组织机构设置及职位分析
简介： 人力资源理论简介；企业人力资源工作外派趋势；21世纪对企业管理人员的新挑战；新型企业雇佣关系及分配原则；传统/当前/最新薪酬制度 对组织结构重组的影响；对企业组织机构图进行诊断 原则、方法和技巧；跨国公司人力资源部组织机构图样本；..
文档关键字： 组织机构设置,组织结构重组,职位分析
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