简介:第二章:组织结构基本原理;
文档关键字: 组织结构,组织结构基本原理
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简介:一、企业组织机构的设置; 二是职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。
文档关键字: 组织设置,人力资源规划
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简介:组织结构变革的阻力案例
文档关键字: 组织结构,组织结构变革,组织结构变革案例
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简介:1.组织结构形式及优缺点; 2.组织结构变革; 3.人力资源需求预测(定员定额法,回归分析法);
文档关键字: 人力资源规划,组织结构,人力资源需求
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简介:运营服务部组织结构图;运营服务部各职位职位描述
文档关键字: 运营服务部,组织结构规划方案
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简介:组织结构设计的概念;为什么要进行组织结构设计;影响组织生存的要素;影响组织结构设计的因素;组织设计的内容;组织结构设计的原则;组织设计的部门矛盾与冲突
文档关键字: 组织结构设计,组织设计的内容,影响组织结构设计的因素
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简介:一、组织结构设计概述 1、组织结构设计的含义 2、组织结构设计的内容 二、组织职能设计 1、组织基本职能的设计 2、关键职能的设计 3、职能的分解 三、纵向组织结构设计 1、管理幅度与管理层次的设计 2、集权与分权的设计
文档关键字: 组织架构,岗位职责
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简介:知识自身发展进程的角度;管理学自身发展的角度;产品创新团队的四类边界管理角色;知识管理的定义辨析;四个时期的组织结构的变迁;企业的知识联盟的构造;技术层面上的知识管理;知识管理项目实施过程的四个阶段;对证券公司实施知识管理的看法..
文档关键字: 知识管理,组织设计
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