简介:(一)招聘方式:报纸、现场招聘、网站及其它方式;12年招聘投入总费用约为3000元; (二)招聘特点:1、成本最小化; 2、质量趋化化,采用用人部门与行政部把关的结构化面试方式,在招聘人 员时严格斟选、面试人员约200..
文档关键字: 年度工作总结,工作思路,招聘计划
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简介:人力资源集团化管理、三年工作计划及人力资源部工作计划
文档关键字: 人力资源集团化管理,工作计划,人力资源部工作计划
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简介:根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事部计划从十个方面开展2013年度的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运..
文档关键字: 人事工作,年度工作计划,总体目标
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简介:第一章 2012年工作总结 2 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 ..
文档关键字: 人力资源,年度工作总结,工作计划
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简介:为配合公司全面推行目标计划管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司 2010 年度的整体发展规划,以本部工作情况为基础,特制订出本部门 2010 年度工作目标。
文档关键字: 人力资源,年度计划,工作计划
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简介:一、人力资源部2012财年工作规划 二、人力资源部2011财年工作总结 三、组织发展部11财年工作总结暨12财年工作规划 四、招聘管理部11财年工作总结暨12财年工作规划
文档关键字: 人力资源规划,人力资源,工作规划
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简介: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
文档关键字: 人力资源,人力资源管理,人力资源管理总结
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简介:人力资源规划的控制与评价教程包括:评价与控制的作用 、评价与控制的要求、评价与控制的过程、评价与控制的主要方法。
文档关键字: hr,评价,控制,方法,作用
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简介:根据公司2012年年度规划及迅速扩张发展的现状,进行2012年人力资源年度规划,以更好地协助总体规划的实现,营造积极向上的文化氛围,打造高效团队,完善人才梯队建设,规范管理是2012年度人力资源部门最主要工作。
文档关键字: 人力资源招聘,内部调配,职业生涯
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简介:一个企业必须根据企业的整体发展战略目标和任务来制定其本身的人力资源计划。一般来说,一个企业组织的人力资源计划的编制要经过五个步骤。
文档关键字: 预测,人力资源供给,需求,政策
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