简介: 本文主要针对创业企业初创时期规模小的特点,通过对组织设计的含义与内容、原则、程序的论述,以及对常见的创业企业的组织设计形式的举例,对创业企业的组织设计进行了简单的介绍;通过对职位分析的作用、职位分析及职位说明书的内容、职位..
文档关键字: 组织设计 职位分析 人力资源规划
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简介:本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。
文档关键字: 组织设计,运转不畅,设计方案
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简介:现代企业组织设计的涵义,现代企业组织设计的主要内容,现代企业组织设计的重要特征,企业一、二、三线比例结构的调整,企业生产经营职能比例结构的调整。
文档关键字: 组织设计,主要内容,重要特征
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简介:为了生存和发展,许多企业致力于设计和实现创新的组织方案,以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此,现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题,而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中?如何克服组织..
文档关键字: 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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简介:人力资源规划是指,从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要;首先需预测未来对人力资源质和量的需求。
文档关键字: 人力资源规划,目的,主要内容
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简介:根据人力资源管理的职能和方法体系框架,一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目:,效率规划,培训开发规划,薪酬规划 ,考核规划,保险与福利规划。
文档关键字: 开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划
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简介:本文以一个五金制品公司的人力资源现状进行分析,从而根据公司具体情况为公司进行人事诊断,并进行人力资源规划。
文档关键字: 人资,战略规划,案例分析
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简介:人力资源规划也可称为是人力资源计划,是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计。
文档关键字: 岗位编制、人员配置、教育培训、招聘和选拔
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简介:人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
文档关键字: 人力资源规划,总体规划,业务计划
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简介:企业规划的层次,企业的管理控制程序,企业战略规划,企业战术计划,人力资源规划的属性,企业规划与人力资源规划的关系等。
文档关键字: 企业规划,人力资源规划,管理控制
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