平衡思维工具训练
简介：传统思维的误区 平行思维 六顶帽子的思考工具 六顶帽子的应用练习
文档关键字： 平行思维工具,思维,六顶思考帽
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员工满意度研究
简介：本研究对中国IT行业和传统行业工作满意度和激励因子结构的比较结果，对企业组织人力资源管理管理实务具有重要的指导意义，研究得出的激励因子结构为企业激励系统的评估提供了基本框架。
文档关键字： 工作满意度,工作动机激励,人力资源管理
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工程公司企业文化建设工作考评标准
简介：考评对象 实施办法 考评内容和计分标准 企业文化建设工作考评内容和计分标准
文档关键字： 文化建设,工作考评标准
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经理人的风格
简介：分析一位经理人员应该掌握哪些管理方法与技巧。经理人员留给人们印象最深的是他的个人印象，在实践、运用这些技巧的时候，他必须形成一套自己独特的管理风格。经理人员必须珍惜时间、知人善任、让员工们参与管理，以及对各种压力的管理，和其他管..
文档关键字： 经理人的风格,,,,工作效率,,,授权
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七个好习惯
简介：成功学 主动积极－ －-掌握你最大的自由 以终为始－ －-设定平衡人生目标 要事第一－ －-忙要忙得有意义 双赢思维－ －-你不是一座孤岛 知彼解已－ －-做个双向传播的“聆听者” 统合综效－ －-集思广益 不断更新－ －-最佳的自我投资策略
文档关键字： 习惯,七个好习惯
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以人为本创建企业管理团队－ －团队角色理论与实践
简介：团队领袖 团队的创造力 团队的业绩 团队失败的原因分析 高智商团队 成功团队的模式分析 理想的团队规模 成为优秀的团队成员 设计一支管理团队
文档关键字： 团队管理,,团队,,团队角色理论,,团队角色实践
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团队管理讲座
简介：第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队
文档关键字： 团队,,团队管理,,团队组建,,评估团队
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有效团队特征分析
简介：一个高绩效团队，有以下九个特征： 一、清晰的目标 二、相关的技能 三、高度的忠诚、承诺、活力 四、相互的信任 五、良好的沟通 六、适当的领导 七、最佳绩效 八、肯定与欣赏 九、士气
文档关键字： 团队特征,团队,,团队特征分析
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慧聪新员工文化培训
简介：慧聪是干什么的 慧聪的经营模式 慧聪的企业制度 聪的企业文明和企业文化
文档关键字： 慧聪培训,,,新员工文化培训,,企业文化,,,培训
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时间管理
简介：一、课程导入 二、时间是什么 三、什么是时间管理 四、时间管理的重要性 五、如何做好时间管理 六、个人成效
文档关键字： 时间管理,,管理,,如何做好时间管理
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