简介:一、何为执行力; 二、提高执行力的必要性和紧迫性; 三、如何提高执行力;
文档关键字: 执行力,提高执行力
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简介: 人才难得,人才更难管理。如何管理聪明人,特别是管理由聪明人组合而成的团队,对所有的企业领导人将是考验。对此,《哈佛商业评论》认为:1、设定远大目标。2、自我相互碰撞。3、把团队目标放在首位。4、淘汰绝顶聪明的人。
文档关键字: 管理聪明人,目标
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简介: 怎么调动人的积极性,怎么鼓励他犯错误,这是很关键的。而要激励极客和怪才们,就要:赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引导事业、项目化、启动外部竞争、促进互相依赖、控制群体规模、平衡项目团队资源和间歇性地提供免费食品。
文档关键字: 积极性,领导,怪才
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简介: 我们简单分析了员工“偷懒”的几种典型表象以及所产生的原因及应对的办法。其实,我们在管理过程中所出现的管理问题大都来自于管理者本身,产生问题后一味责怪员工是于事无补的。作为管理者正确应对管理问题的态度是要在认真分析问题实质的同时..
文档关键字: 员工,偷懒问题,管理者
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简介: 可是,在现实生活中,领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事,由于受等级观念、官本位思想、趋炎附势心态的影响,往往存在一定的误区:一、对上沟通没有"胆";二、平级沟通没有"肺";三、对下沟通没有"心"。
文档关键字: 沟通,职场
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简介: 帕金森定律;苛希纳定律;马蝇效应;南风法则; 酒与污水定律;零和游戏原理;手表定理;不值得定律。
文档关键字: 职场,,帕金森定律;苛希纳定律;马蝇效应;南风法则; 酒与污水定律;零和游戏原理;手表定理;不值得定律
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简介:一个人力资源总监的7条坑害员工的毒计
文档关键字: 人力资源总监,坑害员工,员工关系
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简介: 当你挖空心思想出一个好主意,或者你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时,却有人试图把这份功劳归为己有。面对这种情况,你该怎么办?下面几种方法或许对你有所帮助。
文档关键字: 职场,同事相处
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