君子、小人与管理之道
简介： 在管理中离开道而空谈君子小人没有实际意义，解决不了现实问题，还容易造成“上下其手”的乱相，在处理利益冲突时更是如此。企业相关利益主体发生冲突，如果纯属利益之争，彼此各执一端，很难说谁比谁更君子。如果道相同，则应当求同存异，都表..
文档关键字： 管理之道,君子小人
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决定木桶盛水高度是最短的木板吗？
简介： “木桶理论”成立必须有它的前提，残损的“长板”危害往往大于完美的“短板”，只有选择了没有毛病的长板去加固木桶，木桶的水位才能上升。这则理论背后的启迪足以给企业家警示：如果，企业对于引进人才没有职业素质的甄别，以及企业核心价值观..
文档关键字： 木桶理论,管理者
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决策者常犯的37个错误
简介： 做老板本来是没有现成的道路可走的。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。
文档关键字： 决策者,常犯错误
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决策权分配：避免过分集中与民主
简介： 将决策权集中到少数人的身上对企业来说是最错误的选择，领导者常常认为自己的决定是最好的，但决策通常需要足够的相关信息支持，而提高决策水平的前提是提高信息水平，但是许多企业却经常忽略了后者，这个风险是巨大的。
文档关键字： 决策权
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酒店业企业文化建立方案
简介： 以人为本是酒店文化的核心内涵,成功的酒店管理也都以人性化的文化管理为其主要特质。酒店文化不仅是酒店在激烈竞争中的制胜法宝,更是酒店特色经营、可持续发展的源泉。在酒店文化建设中,以人为本、以员工为中心,是酒店文化建设中核心任务。
文档关键字： 酒店企业文化,以人为本,授权,培训
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警惕公司里的“英雄员工”
简介： 每一个公司，特别是小型公司，都会欢迎“英雄”式的员工。这些“英雄”式的员工，一个人可以挽救公司的销售年报，一个人可以解决客户challenge多日的产品问题，一个人可以做出客户强烈要求而迟迟不下订单的产品功能——“英雄”式的人物不用..
文档关键字： 英雄员工,员工管理
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精英管理的7个方法
简介： 每个领域中都有许多精英，他们是一群表现杰出、能力很强的人，但也是最不容易被领导的人，因此如何成功的领导精英，对领导者来说是很大的挑战。达夫斯大学的法律和外交学院教授杰斯华德‧萨拉可斯(提出领导精英必须遵循以下7项法则：
文档关键字： 精英管理,法则
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经盛战略管理三元协同系统－战略文化与人力资源
简介： 本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多..
文档关键字： 经盛,战略管理,文化,人力资源
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经理的思想观念
简介：一、 经理的现代观念 ； 二、管理学展望 。
文档关键字： 经理,经理的现代概念,管理学
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