6521-企业文化与人才论
简介： 庄子云：“以天下为之笼，则雀无所逃。”这句话表面上论述的是捕雀之术，实则阐述的是延揽人才之道。那么何为“天下”，笔者根据多年的企业文化工作的经验，结合实际情况，认为这里所说的“天下”应该理解为“道”，在企业里讲的就是企业文化。..
文档关键字： 企业文化,人才论
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6533-企业知识产权体系构建 文化先行
简介： 企业文化归根结底就是“老板的文化”。以爱普生为例，早在上世纪50年代末，该公司的最高领导就非常重视知识产权工作，1958~1959年间，在爱普生研发自动上弦手表的过程中，时任董事长的安川先生，甚至亲自开展专利调查工作……在安川先生的影响..
文档关键字： 企业知识产权,企业文化,领导重视
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6543-情境领导模式
简介： “情境領導”在全世界培訓了超過1000萬的職業經理人，被證明為一門提高領導藝術和團隊績效的實用培訓課程。麥肯特公司2002年3月邀請“情境領導”的創始人、領導力研究中心主席保羅·赫塞博士在北京、深圳、上海三地首次來華授課，掀起了一股“..
文档关键字： 情境领导模式,领导模式,领导,情境管理
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6552-让英雄人物发挥企业文化代言人的作用
简介：企业需要英雄。树立英雄人物是企业文化落地建设的有效手段之一。无论是倡导一种精神理念，还是贯彻一项经营管理制度、推动一项变革措施，企业都需要不断发现和塑造英雄人物，让他们成为企业文化的代言人，发挥感染和带动人群的榜样力量！只有这样..
文档关键字： 企业文化,英雄人物
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6599-人事经理眼中的中国人九大劣根性
简介： 我是一个中国人，并不想贬低自己的民族，但我认为我们民族经过这一百年来的动荡，特别是十年文*，教育的确是被歪曲和延误了，国民整体素质处于一个很低的水平。我在下面所发表的言论，既是在揭中国人的伤疤，也是在揭自己的伤疤，但我相信..
文档关键字： 人事经理经验,中国人劣根性,员工管理
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6623-如何快速有效的打造职场双赢沟通力
简介：一、沟通的基本问题是心态； 二、沟通的基本原理是关心； 三、沟通的基本原则是主动； 四、人与人之间沟通障碍； 五、组织沟通的障碍； 六、如何有效对上沟通；
文档关键字： 职场,沟通,沟通障碍,沟通原则
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6625-如何领导另类的怪才和极客们
简介： 怎么调动人的积极性，怎么鼓励他犯错误，这是很关键的。而要激励极客和怪才们，就要：赋予工作非凡的意义、说明项目的重要性、引导事业、项目化、启动外部竞争、促进互相依赖、控制群体规模、平衡项目团队资源和间歇性地提供免费食品。
文档关键字： 员工管理,员工激励
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6628-如何让跨部门沟通更有效
简介： 现在众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说沟通应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调的成本相当高昂，这种沟通成本不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着中小型公司。
文档关键字： 企业管理,跨部门沟通
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6630-如何让员工增加向心力和凝聚力
简介： 一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物..
文档关键字： 员工流失,向心力,凝聚力
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6634-如何提高空降兵的存活率？
简介：从当年轰动一时的科隆招聘六位空降兵全部出走，到华帝燃气的功臣姚庆吉独立创办威莱音像，从跨国企业回流到国企方正的李汗生被拉下马，到何经华黯然离开用友……企业空降兵阵亡的案例俯首皆是。企业空降兵的阵亡对企业、对空降兵都是永久的痛，也..
文档关键字： 空降兵,高管管理
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