企业文化建设模式初探
简介： 我国经济发展具有不同的模式，例如民营经济的发展就有“温州模式”、“苏南模式”和“珠江三角洲模式”等，同样我国的企业文化建设也形成了各具特色的不同构建模式。根据目前的现状可以概括为以下五种基本模式。
文档关键字： 企业文化,企业文化建设,,文化建设模式
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第二节：人际冲突管理
简介：人际冲突； 人际冲突管理； 妥协； 回避； 平滑； 强迫； 合作。
文档关键字： 人际冲突,冲突管理
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民营企业核心员工职业生涯管理投资决策分析
简介： 在民营企业核心员工职业生涯管理中涉及到企业与员工的成本分析问题 ,需从企业单独出资、企业与员工共同出资和员工之间出资三个角度加以考虑。从净现值模型、企业与员工委托激励合同模型和员工之间出资的博弈模型看, 企业要针对员工的不同设定..
文档关键字： 核心员工,职业生涯
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第九讲 企业文化
简介：一、文化与企业文化的含义； 二、文化对个人行为的影响； 三、高关联文化与低关联文化。
文档关键字： 企业文化,个人行为
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海尔的激励制度
简介： 一、海尔的竞争聘任制；二、重员工兴趣的激发和培养。
文档关键字： 海尔,激励制度,竞争聘任制
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激（奖）励员工的原则
简介： 激励措施有很大的风险性，在制定和实施激励时，一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则，注意这些原则，能提高激励的效果:激励要因人而异;奖惩适度;公平奖惩;奖励正确的事情;奖励员工的九大准则
文档关键字： 激励措施,激励原则
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激励2
简介： 薪酬的物质核心；绩效精神：管理的精神核心；绩效追求高标准；“人事”决策须慎重；正直是激励的试金石；须认清员工及其价值。
文档关键字： 薪酬激励,绩效激励,人事考核
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精神激励
简介： 激励原则；别忘“精神薪资”；利用员工犯错时机进行激励；让激励成为公司文化的一部分
文档关键字： 员工激励,精神薪资,激励时机
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留住人才的绝招
简介： 一、留住人才四大秘笈；二、不用增加成本的留人方法：1、用最低的成本，在一定条件下充分满足员工的需求；2、设置并提高“跳槽成本”，让人才“自觉”留下。
文档关键字： 留住人才,跳槽成本
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思科最吸引员工的公司
简介：收购人才； 现身说法； 以人为本； 考核看水平； 稳稳留住人才； 共享远景。
文档关键字： 思科公司,人力资源管理
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