管理案例一个小老板某个工作日的时间纪实
简介： 对日本的管理，有人说是现场管理；有人说是创新管理。对此我都不以为然，因为如果是我在那样的条件下；还可以干的更好。然而我在日本考察期间，有一个小老板的一天我很难忘记；后来我把这个老板的一天作为一个管理案例在讲课中应用，这就是于无..
文档关键字： 日本企业管理,管理案例
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海尔：斜坡发展理论
简介：众所周知，海尔集团已成为中国现代企业经营成功的一个典范。成功的关键在于用人、留人，而如何用好人、留住人呢？关键又在于企业的用人机制和激励机制的完善。对此，海尔集团提出了著名的"斜坡球理论"。
文档关键字： 海尔文化,斜坡发展理论,员工激励
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加强企业文化建设
简介：王良友总经理在云南电网公司2005年工作会议上指出：“以南方电网公司统一的企业文化理念和价值观为核心，加快企业文化一体化进程，凝聚力量、激励人心，为公司发展提供强大精神动力和文化支撑。”一体化战略是中国南方电网做强做大的根本保证，是..
文档关键字： 企业文化,企业文化建设
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领导风格决定一个企业的文化
简介：总体认为企业是社会的一部分，是不可分离的。不能够脱离整个社会的文化来谈单独的企业文化，那容易把自己的企业搞成像一个土围子一样。企业和企业的员工，是社会整体的一部分，和这个社会息息相关，像一个网，也像一个地毯一样，不能隔离看每一条..
文档关键字： 领导风格,企业文化
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领导者与组织文化
简介： 要建设有力的组织文化，首要的因素是组织的主要负责人。 大凡成功的组织都有优秀的组织文化，而主要领导者缔造、倡导、管理组织文化。他在组织文化建设中起着至关重要的作用。
文档关键字： 领导者,组织文化,企业家
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企业文化活动策划方案模板
简介：企业文化活动策划方案模板
文档关键字： 企业文化活动策划方案,企业文化
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企业文化决定着企业性格
简介： 人有性格，企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验：除了可以算计的利益得失外，还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候，与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大，但愉快或烦恼的感受差异很大。有的企业使你感到很舒服..
文档关键字： 企业文化,企业的性格
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如何成功推进企业文化
简介： 尽管通常企业文化被说得玄乎其玄、奥之又奥，然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。
文档关键字： 企业文化,企业文化推进,企业战略
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中小企业的企业文化研究综述
简介： 大家都说：“三流企业做质量，二流企业做标准，一流企业做文化。”对于中小企业它究竟需不需要企业文化建设呢？怎么进行呢？我对此进行了调查与研究结果如下：
文档关键字： 中小企业企业文化,企业文化研究综述,制度完善
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HR：发一份让大家都快乐的年终奖吧
简介：美国高盛集团19日公布，其CEO劳埃德-布兰克费恩今年年终奖金数额高达5340万美元，创华尔街投资银行年终奖金纪录。华尔街的高额年终奖，除了在象征意义上刺激中国人的努力进取外，别的意义并不是很大。 但如何发年终奖是一门学问，它体现的是..
文档关键字： 年终奖,激励
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