简介: 中高层经理的来源,我有两个比喻:一个是外部的空降兵,一个是内部的陆战队。这里面,培养自己的人更重要,因为他懂万豪的文化,知道管理的风格、模式和系统。
文档关键字: 高层经理招聘,内部晋升,外部空降
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.00KB | 下载:4558次 | 上传:2012-08-31
简介:许多公司都不太清楚,在介于潜能与技能之间,招聘工作的重心应该定位于何处。这里有一种明智的解决方案,引导企业根据一些战略性和战术性因素建立人才遴选体系,然后确定任职潜能和技能的完美结合体,从而确保企业有效地招聘和利用人才,实现经营..
文档关键字: 招聘,招聘标准,聘任潜能,聘任技能
级别:| 积分:0 分 | 大小:19.50KB | 下载:4745次 | 上传:2012-08-31
简介:招聘官不是人,而是一种规则,它是扮演招聘官角色的一个工作准则。它决定了招聘官代表的不是他们自己,而是代表着整个企业的形象。选择了招聘官这个角色,代表着更大的责任与压力,以前也许你不知道,没认识到,今天,你不能仍然一无所知,详情请进..
文档关键字: 招聘,招聘官
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.00KB | 下载:4581次 | 上传:2012-08-31
简介: 大家都知道:人脉是成功的关键因素。可是,白骨精们的日常工作却非常之忙,如何积累自己的人脉呢?工作,工作就是积累人脉的关系线。在企业中,谁接触外界最多、最深呢?是销售人员吗?是客服代表吗?其实不然,在企业中与外界接觉最多、最深..
文档关键字: 招聘,招聘专员,人脉积累
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.00KB | 下载:4706次 | 上传:2012-08-31
简介:招聘之于企业发展的重要性日益显现,因为高效、科学的招聘不仅有利于提高企业人才的竞争力,更是有利于推动企业战略目标的实现。然而,不可否认的一个现实是,在当今企业的招聘实践中,总是或多或少地存在着一些问题,一些忽视的招聘“角落”。如..
文档关键字: 招聘,招聘流程,招聘渠道,招聘评估,信息发布
级别:| 积分:0 分 | 大小:17.50KB | 下载:4974次 | 上传:2012-08-31
简介:为什么我们求贤若渴,‘千里马’们却自个儿走开了?双方合作还没有开始,怎么就闷声而对了呢?是应聘者素质太差吗,还是我们工作失误呢?碰到这样的情况怎么办呢?
文档关键字: 招聘难题,招聘流程,招聘技巧
级别:| 积分:0 分 | 大小:18.00KB | 下载:4795次 | 上传:2012-08-31
简介:一 企业招聘案例; 二 招聘事例分析; 三 企业核心岗位招聘之道。
文档关键字: 招聘,招聘案例分析,核心岗位招聘之道
级别:| 积分:0 分 | 大小:13.50KB | 下载:4904次 | 上传:2012-08-31
简介:拉拉善于发现,善于总结,自然也就善于进步。 这次的问题,隐藏得比较深,拉拉还没能用准确的语言形容描绘出来,但她内心的担忧已经有所印证;同样,李斯特所担忧的,可能在以后的记叙里会逐步发现。
文档关键字: 招聘,面试,面试过程直觉
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.00KB | 下载:4668次 | 上传:2012-08-31
简介:所有的公司都在投入更多的资源招募员工,重新设计工作和薪酬计划以吸引更多的应聘者,以及投入更多精力挽留现有的员工。
文档关键字: 人才招聘,招聘技巧留人
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.00KB | 下载:4657次 | 上传:2012-08-31
简介:挖墙脚对挖墙脚企业和被挖人有哪些影响呢?专家认为,对于挖墙脚企业而言,恶意挖墙脚、泄漏商业机密不仅伤害被挖企业,最终会伤害到挖墙脚企业自己。因为挖墙脚本身的风险极大,先不说会惹上的法律风险,就说今天能被你挖走的人,几乎也都不是什..
文档关键字: 挖墙角,人才流失
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.00KB | 下载:4812次 | 上传:2012-08-31