人力资源管理模块二 选人
简介：招聘如何给公司带来竞争优势 招聘的原因 基于需求 招聘的理论准备－ －能岗匹配原则 招聘流程图 招聘技巧 招聘中的误区 录用——甄选
文档关键字： 招聘,人力资源,选人,人力资源制度
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招聘职员面试技术
简介：一、面试的理论：三个基本假设； 二、面试的方式：三种面试类型； 三、面试的准备：做好五项工作； 四、面试策略：三个基本步骤； 五、面试规则：三项要求； 六、面试程序：五个阶段； 七、面试的步骤：提问三步曲； 八、面试提问：八种提..
文档关键字： 面试,面试技术,招聘面试
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变革推动者
简介：1、变革背后的推动者 2、变革对你本人和其它人的影响 3、变革模式的应用和变革过程 4、在管理和维持变革的过程中变革推动者的角色 5、成功进行变革谈判的策略
文档关键字： 变革,,变革推动者
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人才招聘实用面试与评价技术
简介：第一部分 招人识人总论 第二部分 人才招聘规范化流程 第三部分 招人是为了用人 第四部分 招聘成本的核算方法 第五部分 怎样识人 第六部分 面试
文档关键字： 招聘,面试,面试与评价技术,,招聘评价
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面试问题样例
简介：影响他人的能力： 1 客户服务类工作： 2 团队意识 2 有效的沟通技能 3 培养人的能力 3 销售能力 4 工作主动性 5 适应能力 5 正直 6 信心 6 灵活多变性 6 继续学习 7 决策和分析问题的能力 8 战略家素质 8 自我评估式问题 8 面试新..
文档关键字： 面试,面试问题
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招聘与选拔1
简介：确定招聘和选拔过程的基本要素 评估招聘是否是填补职务空缺的最可行选择 为需要招聘的职位撰写一份有意义的、合乎实际的职位说明书 确定把候选人吸引到给定职位的最合适的方法 探讨选拔最合适的候选人的一系列方法 采取某些手段保证新雇员能..
文档关键字： 招聘,选拔
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MBTI性格测验
简介：起源及应用现状； 四个维度及16种类型； 四种气质类型； 功能等级与运用方式； 类型发展：证据、与职业、与问题解决； 报告样例与解释
文档关键字： MBTI性格测验
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艾森克情绪稳定性测评
简介： 艾森克是英国伦敦大学的心理学教授，是当代最著名的心理学家之一，编制过多种心理测评。情绪稳定性测评可以被用于诊断是否存在自卑、抑郁、焦虑、强迫症、依赖性、疑心病观念和负罪感。
文档关键字： 艾森克情绪稳定性测评
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第5章心理测验
简介：第一节 心理测验的起源； 第二节 能力测验； 第三节 人格测验； 第四节 其他心理测验 ； 第五节 测验应用； 第六节 你适合哪种类型的职业？
文档关键字： 心理测验,能力测验,人格测验,测验应用,职业类型
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人员素质测评
简介：第一篇 人员素质测评原理篇； 第二篇 人员素质测评工具篇； 第三篇 人员素质测评实务篇；
文档关键字： 人员素质测评概述,人员素质测评的特征、功能、作用,人员素质测评的程序、要素内容,人员素质测评的常常用工具
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