能力体系是怎么发展来的
简介： 专业序列胜任能力体系的发展与公司战略紧密相联：企业经营战略目标决定了企业所需的关键能力和核心价值观，相应对企业人员能力素质、结构提出要求，根据这些要求我们建立专业序列胜任能力模型。人力资源各项工作围绕着企业人员胜任能力要求而展..
文档关键字： 专业序列胜任能力体系
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求职宝典之6位密码破解大公司之门
简介： 面对高高在上的大公司，如何克服胆怯：了解自己、熟悉职场、有的放矢、个性简历、面试技巧、长期功夫。
文档关键字： 求职宝典,破解大公司之门
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员工能力评价模型之技术研发类
简介： 员工能力评价模型（职类：技术研发类）
文档关键字： 员工能力评价模型,技术研发类
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员工能力评价模型之市场营销类
简介： 员工能力评价模型（职类：市场营销类）
文档关键字： 员工能力评价模型,市场营销类
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员工能力评价模型之行政
简介： 员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）
文档关键字： 员工能力评价模型,行政/生产供应类
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战略与培训结合
简介：一、 引言：四大主要战略及伴随的主要问题 二 、文章主体：详细介绍九个主要问题和人力资源开发、管理及培训在其中所能起到的作用 三 、结论
文档关键字： 四大战略,战略,人力资源管理,培训
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职务轮换
简介： 岗位轮换制（Job Rotation System），是企业有计划地按照大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察职工的适应性，和开发职工多种能力、进行在职训练、培养主管的双重目的。
文档关键字： 岗位轮换制,职务轮换情况
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