企业岗位价值评估定薪的三种方法
简介：方法一：手动生成薪级； 方法二：岗位价值评估分数和薪级之间成线性关系； 方法三：岗位价值评估分数和薪级之间成指数关系；
文档关键字： 岗位价值评估,岗位评估定薪方法,岗位价值评估方法
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中国移动香港有限公司人力资源系统提升项目管理
简介：第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估： 第一章 职位分析； 第二章 职位描述； 第三章 职位评估； 第二部分 中国移动（香港）薪酬管理系统（管理者手册）： 第一章 薪资结构设计； 第二章 薪资调整流程； 第三部分..
文档关键字： 人力资源系统,中国移动人力资源,,人力资源管理,绩效,薪酬
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职位评价要素定义、分等明细表
简介：第一部分：责任因素的定义与分级表； 第二部分：任职资格因素定义和分级表； 第三部分：工作负荷因素定义和分级表； 第四部分工作环境因素定义给分级表； 员工评价要素定义、分等明细表： 第一部分：态度因素的定义与分级表； 第二部分：能..
文档关键字： 职位评价,职位评价要素,,职位分等,,员工评价
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薪酬设计与管理--海氏三要素评估法
简介：Hay group的海氏系统法； 海氏(Hay Group)三要素评估法；
文档关键字： 薪酬设计,薪酬管理,海氏三要素评估法,,要素评估
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新兰集团岗位评价报告
简介：一、岗位评价的意义； 二、岗位评价的原则； 三、岗位评价的流程； 四、岗位评价具体操作； 五、岗位评价结果分析； 六、运用岗位评价需要注意的问题； 岗位评价因素定义与分级表； 岗位分布图；
文档关键字： 岗位评价,岗位评价报告,新兰集团
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三木集团：岗位评价方法培训
简介：工作评价的定义； 工作评价的意义； 工作评价的注意事项； 工作评价的方法介绍；
文档关键字： 岗位评价,岗位评价方法,三木集团,,工作评价
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工作评价职务考评手册
简介：“以岗定薪、按能付酬的薪酬体系”的着眼点； 工作评价・职务考评的意义； 工作的定义； 工作评价； 职务考评； 工作评价・职务考评的灵活运用； 职务考评表；
文档关键字： 工作评价,职务考评
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岗位评价方法与实战手册
简介：一、岗位评价要素与定义分级表； A-知识水平与能力：总权重10分； B-职位所要求经验经历的丰富程度：总权重10分； C-工作复杂程度：总权重15分； D-职位涉及人际关系的频度与难度：总权重15分； E-对组织目标的影响程度和工作中的责任：总权..
文档关键字： 岗位评价,岗位评价方法,能力素质评价
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