简介:方法一:手动生成薪级; 方法二:岗位价值评估分数和薪级之间成线性关系; 方法三:岗位价值评估分数和薪级之间成指数关系;
文档关键字: 岗位价值评估,岗位评估定薪方法,岗位价值评估方法
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简介:第一部分中国移动(香港)职位分析、职位描述、职位评估: 第一章 职位分析; 第二章 职位描述; 第三章 职位评估; 第二部分 中国移动(香港)薪酬管理系统(管理者手册): 第一章 薪资结构设计; 第二章 薪资调整流程; 第三部分..
文档关键字: 人力资源系统,中国移动人力资源,,人力资源管理,绩效,薪酬
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文档关键字: 职位评价,职位评价要素,,职位分等,,员工评价
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简介:Hay group的海氏系统法; 海氏(Hay Group)三要素评估法;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬管理,海氏三要素评估法,,要素评估
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文档关键字: 岗位评价,岗位评价报告,新兰集团
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简介:工作评价的定义; 工作评价的意义; 工作评价的注意事项; 工作评价的方法介绍;
文档关键字: 岗位评价,岗位评价方法,三木集团,,工作评价
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简介:“以岗定薪、按能付酬的薪酬体系”的着眼点; 工作评价・职务考评的意义; 工作的定义; 工作评价; 职务考评; 工作评价・职务考评的灵活运用; 职务考评表;
文档关键字: 工作评价,职务考评
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简介:一、岗位评价要素与定义分级表; A-知识水平与能力:总权重10分; B-职位所要求经验经历的丰富程度:总权重10分; C-工作复杂程度:总权重15分; D-职位涉及人际关系的频度与难度:总权重15分; E-对组织目标的影响程度和工作中的责任:总权..
文档关键字: 岗位评价,岗位评价方法,能力素质评价
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