简介:不用增加成本的留人方法; 设置并提高“跳槽成本”,让人才“自觉”留下; 注意早期信号; 调动员工积极性; 奖金万万不可少; 多做自我检讨;
文档关键字: 留人,留人技巧
级别:| 积分:0 分 | 大小:18.03KB | 下载:4827次 | 上传:2013-02-21
简介:激励下属六项注意; 要注意善用“影响”的方式; 要注意授权以后的信任; 要注意“公正”第一的威力; 部下怎样乐意听命于主管; 引爆员工潜力的方法和法则; 怎样调动员工的积极性;
文档关键字: 激励,激励下属
级别:| 积分:60 分 | 大小:33.50KB | 下载:5073次 | 上传:2013-02-21
简介:连锁企业奖金及提成管理制度; 家电企业销售人员绩效奖全及提成管理制度; 餐饮业绩效奖金及提成管理制度;
文档关键字: 奖金制度,提成,销售人员奖金,,连锁企业,家电,餐饮
级别:| 积分:0 分 | 大小:20.39KB | 下载:4680次 | 上传:2013-02-21
简介:一、目的; 二、年终奖发放范围; 三、年终奖核算及构成; 四、考核分工; 五、年终奖核算结果的反馈与申诉; 六、考核的纪律; 七、本办法解释权归行政人事部。
文档关键字: 年终奖,,奖金分配方案年,终奖分配方案
级别:| 积分:100 分 | 大小:32.00KB | 下载:5750次 | 上传:2013-02-21
简介:企业有时好比一支军队,在这支“军队”里面,有“帅”,有“将”,也有“士兵”:如果说上司是帅,则下属就是将和士兵。俗话说得好:遣将不如激将。换在企业里面,也可以说是:命令下属(去做某件事),不如激励下属去做某件事。上司适时的激励,..
文档关键字: 激励,精神激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:29.00KB | 下载:4750次 | 上传:2013-02-21
简介:上海和北京的期股模式的分析; 吴忠仪表模式;
文档关键字: 股票期权,期股模式
级别:| 积分:0 分 | 大小:43.00KB | 下载:4944次 | 上传:2013-02-21
简介:ESO应当如何确定行使价格; ESO应如何估价; ESO应在何时进行会计反映? 有效的激励机制应包容哪些评价指标;
文档关键字: 股票期权,经理股票期权,ESO
级别:| 积分:0 分 | 大小:45.00KB | 下载:4413次 | 上传:2013-02-21
简介:经理股票期权理论基础和效应分析; 我国上市公司经理人员 薪酬现状及问题分析; 经理股票期权的技术设计;
文档关键字: 经理股票期权理论,股票期权
级别:| 积分:60 分 | 大小:89.00KB | 下载:5716次 | 上传:2013-02-21
简介:金钱刺激的短期效果; 长期激励方案; 团队激励方案; 有关报酬支付的其它发展;
文档关键字: 激励,金钱激励,长期激励,团队激励,,薪酬
级别:| 积分:0 分 | 大小:25.00KB | 下载:4330次 | 上传:2013-02-21
简介:金钱刺激的短期效果; 长期激励方案; 团队激励方案; 有关报酬支付的其它发展;
文档关键字: 激励,金钱激励,长期激励,团队激励
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.81KB | 下载:4802次 | 上传:2013-02-21