团队激励八招制胜
简介：第一招 目标激励； 第二招 数据激励； 第三招 领导行为激励； 第四招 奖励激励； 第五招 典型激励； 第六招 关怀激励； 第七招 集体荣誉激励； 第八招 支持激励；
文档关键字： 团队激励,激励方法
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提升员工幸福感的7条办法
简介：1. 好事一起享受不如分开享受； 2. 坏事分开忍受不如一起忍受； 3. 好事晚说不如早说； 4. 好事静止的不如变动的； 5. 小奖不如不奖； 6. 好事有选择不如无选择； 7. 公开的不如不公开的；
文档关键字： 幸福感,提升员工幸福感办法
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特殊经济环境下的中国人力资源政策
简介：应对金融危机举措； 削减成本主要措施； 金融危机对短期激励方案的影响； 福利计划变更； 人才培养与发展政策； 劳动力市场活跃程度； 人力资源政策改变产生的影响；
文档关键字： 人力资源政策,人力资源
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探知他的心理底线之薪酬篇
简介：确立薪酬的价值基准； 公开薪酬范围有利有弊； 掌握双赢的策略； 必要时舍得放弃；
文档关键字： 薪酬,,心理底线
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四种方法谈好工资
简介：疑问1 我国收入分配现状是忧还是喜？ 疑问2 最低工资标准该是多少？ 疑问3 什么人的高收入需要限制？ 疑问4 收入增长，是期望还是必然趋势？ ●由重点岗位高薪向普惠制转变 ●由扩大浮动部分向增加固定薪酬转变 ●由向核心员工倾斜向关..
文档关键字： 工资,工资谈判
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四招 牢牢拴住你的金牌销售员
简介：销售人才流失的危害； 留住销售人才四种方法： 事业留人； 感情留人； 职务留人； 待遇留人；
文档关键字： 留人策略,留住销售人才
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如何增加员工对薪酬的满意度
简介：第一、企业必须明确“付出”与“有效付出”，“收入”与“部分收入”、“全部收入”等概念的差别。 第二、通过公开的职位评价手段增加员工对自身岗位的价值认识。 第三、严格基于绩效。
文档关键字： 薪酬满意度,,薪酬
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如何让员工成为“永动机”
简介：一、目标激励； 二、文化激励； 三、物质激励； 四、行为激励； 五、感情激励；
文档关键字： 激励,激励方法
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如何留住真正的人才
简介：一方面精英人才的流动率总是很高，无论是用加薪、提高福利还是职位提升等手段，他们依旧“前仆后继"地另谋高就或者被竞争对手挖走；另一方面，那些业绩平平、对企业价值贡献有限的员工却不断增多，他们的流动率很低，这样反倒对企业造成沉重的成..
文档关键字： 留人
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人力资源管理最佳实践
简介：（一）要重视给员工的待遇； （二）为员工提供优良的工作环境； （三）为员工提供充分的发展空间和表现机会； （四）建立严格的管理制度，树立现代营销观念，是保证企业员工稳定的根本； （五）企业要切实推行“人本”管理；
文档关键字： 人力资源管理最佳实践,,人力资源管理
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