简介:公司对表现好的员工,给予奖金和成长机会,表现差的员工则要求改进,或者请他们出门。理论上,公司找到了该奖励和该惩罚的员工,分别给予萝卜与棍棒,应该可以让公司更好,但是实际上,实行员工排名有利也有弊。
文档关键字: 绩效,绩效排名
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简介:总则 绩效考核要素设立的原则 绩效考核的实施细则 绩效考核的评价 附 则 鲁能积成绩效考评因素定义表 考核指标权重表 工作绩效考核实施细则表
文档关键字: 绩效考核,绩效考核体系,考核表
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简介:一、 以企业经营目标指标为中心的绩效管理过程 二、 各部门间的面对面相互考核 三、 对普通员工的绩效考核 四、 对主管的绩效考核
文档关键字: 绩效管理,绩效管理应用,绩效考核
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简介:客户经理的激励机制 客户经理的薪酬管理 客户经理约束机制 客户经理绩效考评
文档关键字: 客户经理考核,激励机制,绩效考评
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简介:绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排
文档关键字: 绩效,绩效管理,绩效管理体系
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简介:一线经理在绩效管理中的地位 员工从绩效管理中得益 公司组织架构的模式 公司业绩管理系统 员工在绩效管理中的角色 高层管理者在绩效管理中的角色 一线经理在绩效管理中的重要角色
文档关键字: 绩效管理,绩效沟通,一线经理绩效
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