简介:互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价,比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于:首先,员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度,并且由多人同时评价,往往能更加准确的反映客观情况,防止主观性误差。互评在人数较多..
文档关键字: 工作态度,互评表
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简介:1、考核目的不明确。 2、考核责任不明确。 3、考核流程不明确。 4、考核方法不明确。 5、绩效前提不明确。 6、绩效制度不明确。 7、绩效改善不明确。 8、绩效运用不明确。
文档关键字: 绩效,绩效考核,不明确,绩效管理
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简介:在任何团队中,即使领导者有高超的领导技巧,并有有效的、开放的、维护良好的绩效管理系统,但仍避免不了有些人持续的表现出不良绩效,在这种情况下,就需要管理者必须采取纠正行动。但在很多团队中,管理者对接收到的不良绩效,有的想避免与员工..
文档关键字: 绩效,处理技巧,绩效管理
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简介:不同层级、不同职别员工的评价方法表
文档关键字: 员工评价,评价方法
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