公司绩效管理设计思路
简介：绩效就是我们想要的东西，也可以说是好的结果。对于公司来讲，绩效就是利润最大化，当某些因素相对于其他因素而言，对利润有明显、直接的影响时，这些因素与绩效的意义等同起来了。
文档关键字： 公司绩效,绩效管理设计
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东风汽车：绩效考核体系设计
简介：1 绩效 3 1. 1绩效的定义 3 1.2绩效的性质 3 2绩效考核 4 2.1绩效考核的定义 4 2.2绩效考核的目的 5 2.2.1 组织层面 5 2.2.2 个人层面 5 2.3 绩效考核的指标及标准 5 2.3.1 绩效考核的指标 5 2.3.2 绩效考核的标准 5
文档关键字： 东风汽车,绩效考核体系,绩效考核设计
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绩效考核方案
简介： 1、 通过科学规范的考核方法对员工的工作绩效进行评估； 2、 按“多劳多得”的分配原则，为员工薪酬待遇调整提供依据； 3、 通过绩效考核的方式，鼓励员工不断提高工作绩效，并帮助低绩效员工向高绩效发展，从而提高公司员工整体工作绩..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方案
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管理层绩效考核制度）
简介：为落实公司整体发展规划，进一步建立、健全长期、稳定、统一、规范的绩效管理体系，完善薪酬考核，提高工作效率，促进绩效管理和绩效改进，充分调动管理层人员的工作积极性，保障公司有效运行，特制定本制度。
文档关键字： 管理层,绩效考核制度
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山东航空股份有限公司高层管理人员绩效考核体系
简介：山东航空股份有限公司高层管理人员绩效考核体系
文档关键字： 高层管理人员,绩效考核体系
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长春第一汽车集团企业绩效考评系统
简介： 为了深化企业人事制度改革，加强职工考核管理工作，用科学的定量和定性相结合的方法，通过对员工的能力、对业绩贡献等加以把握，准确、客观地评价职工履行岗位职责情况，从而达成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。
文档关键字： 汽车集团,绩效考评系统
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东风本田：绩效考核设计方案
简介：第一篇：东风本田汽车公司基本情况 2 一、公司介绍 2 二、企业理念 2 三、公司组织结构图 2 四、产品介绍 2 第二篇：环境分析 2 一、社会环境分析 2
文档关键字： 东风本田,绩效考核,绩效考核设计
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奇正集团：绩效考核指标体系
简介：KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是针对各部门（流程）工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。
文档关键字： 奇正集团,绩效考核指标,绩效指标体系
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2014年员工绩效总结和绩效计划报（年度绩效评估表）
简介： 在人员招聘方面通过大量的网上求职简历搜索实现了29人的到司面试，并有6人通过且参加了新人入司前的培训。其中有两人因其自身原因没能到我部工作，目前还有三人正在学校进行最后的毕业答辩以及其他事宜的处理，预计到岗时间为11月15日左右..
文档关键字： 员工绩效,绩效总结,绩效计划
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_2014年度某企业岗位绩效考核表(车间主管)
简介：根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分，准确地进行成本与费用的判别； 计算原材料，包装辅料的实际成本，按时编制完成产品原材料成本计算单； 编制完成人工费的分配表；
文档关键字： 企业岗位绩效,绩效考核,车间主管
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