简介:一、企业面临的问题;二、SH目标管理技术的原理分析;三、SH目标管理技术的操作程序;四、SH目标管理技术的三大功用;
文档关键字: 目标管理技术,企业问题,SH目标管理技术,操作程序
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简介:要想达到员工和组织一起成长的目标,在绩效指标提取阶段就必须走在正确的道路上。所谓正确的道路,是指员工的绩效指标来自于公司的大目标,企业必须首先制定战略目标,然后在此基础上,进行分解,逐步形成员工的绩效考核指标。第二章主要阐述如何..
文档关键字: 绩效考核,绩效指标,员工关系
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简介:什么是绩效管理体系; 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 ; 项目第三阶段安排;
文档关键字: 平衡计分卡,绩效考核,绩效管理体系
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简介:什么是平衡计分卡; BSC - 业绩衡量工具; EVA班经济附加值; 平衡记分卡的演变; 战略规划的重要性; 关于企业经营战略;
文档关键字: 平衡计分卡,绩效管理,EVA,战略规划
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简介:人力资源管理最佳做法 绩效管理
文档关键字: 人力资源管理,绩效管理
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简介:第一部分 引入平衡记分卡的战略思考; 第二部分 平衡记分卡——作为业绩评估系统的思考; 第三部分 平衡记分卡的设计; 第四部分 导入平衡记分卡需要注意的问题;
文档关键字: 平衡记分卡,业绩评估系统
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简介:随着集团绩效考评体系一系列举措的出台,同事们开始关注绩效管理,集团领导更是亲力亲为参与绩效考评办法的审定及各项配套体系建设工作。那么,何谓绩效管理?让我们大家一起来回顾这个既古老又新颖的概念,更让我们用睿智的思维去评判我们这个大..
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,绩效目标
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简介:1、swot分析法; 2、pdca循环规则; 3、5w2h法; 4、smart原则 ; 5、时间管理; 6、任务分解法【wbs】; 7、二八原则 ;
文档关键字: 绩效考核,绩效考核工具
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简介:一、总则; 二、内容构成; 三、实施流程; 四、结果运用; 五、修订和申诉。
文档关键字: 三木集团,绩效管理,绩效管理流程,关键绩效指标
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简介:一、总则; 二、内容构成; 三、实施流程; 四、结果运用; 五、修订和申诉。
文档关键字: 绩效考核,绩效考核周期,绩效考核体系
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