店铺销售业绩的提升
简介：一、提升店铺销售业绩的关键； 二、店铺销售业绩受哪些因素的影响； 三、如何提升店铺的销售业绩？
文档关键字： 店铺销售业绩,影响因素
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非hr的人力资源管理——杰出经理人行为
简介：人力资源管理的关键环节； 人力资源管理的基本概念； 绩效管理； 职业生涯规划； 企业文化与员工关系； 建立您的高效团队。
文档关键字： 人力资源管理,杰出经理人,绩效管理,职业生涯规划,企业文化,员工关系,团队建设
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高效的业绩管理体系的主要特征
简介：神州数码现有业绩管理体系面临的挑战； 高效的业绩管理体系的主要特征； 业绩管理体系的主要流程； 设计业绩管理内容的方法及设计举例。
文档关键字： 神州数码,业绩管理体系,主要流程,业绩合同,KPI
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国有运输企业建立员工量化考评体系的研究
简介：一、企业内部环境分析; 二、企业制定产值成本分解计划; 三、对工作进行分析，推行全面生产维修制度管理; 四、建立量化考评体系；
文档关键字： 国有运输企业,量化考评体系,企业环境分析
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很全面的员工转正考评表（含答辩试卷） ２级
简介：员工转正考评表; 个人工作小结（转正申请书）; 营销中心新员工转正答辩笔试题.
文档关键字： 员工转正考评表,转正申请书,转正笔试题
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绩效管理的四个典型误区
简介： 笔者以为，企业对绩效管理的误区主要集中在四个方面：1、将绩效考核等同于绩效管理；2、认为绩效考核是人力资源部一个部门的事情；3、在绩效考核工作上过于追求完美；4、认为绩效考核是经理管理员工的工具，是经理对员工做某事。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理误区
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绩效管理在中国企业运用中要注意的问题
简介： 目前，中国的绝大多数企业都在运用绩效管理这个工具，但在企业的实际运用过程中，常常出现这样、那样的问题。其中，企业绩效管理体系运行中最常见的问题主要有本文提出的几点，那么，又如何做出应对措施呢？
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系
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绩效检讨与规划（PRP）流程
简介：正面、愉快的开场； 检讨活动状况； 规划未来一周的活动； AG的承诺； SM的承诺； 发现AG问题的方法； 开放性的问题(WHY)； 负向的讨论； FOD时的反馈/发现。
文档关键字： 绩效检讨,规划流程,PRP
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绩效考核与管理（对主管的培训资料）
简介：一、绩效考核的定义； 二、绩效考核的目的； 三、绩效考核的作用； 四、主管在绩效考核中所充当的角色； 五、绩效考核中应克服的心理弊病； 六、注重绩效考核面谈。
文档关键字： 绩效考核,目的,作用,主管角色,绩效面谈
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