简介:绩效管理的系统介绍; 太子龙公司绩效管理体系设计方案; 太子龙公司绩效管理体系的操作; 附录:表格清单。
文档关键字: 太子龙服饰,绩效管理体系,绩效管理
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简介: 绩效考评方式的确定;关键绩效指标 KPI ;华宏科技-考核体系建立;绩效体系设计工作计划。
文档关键字: 华宏科技,绩效考核方案,绩效考评方式,关键绩效指标
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简介:FY01年金牌服务商工作表现评估项目及标准
文档关键字: 金牌服务商,工作表现评估项目,评估标准
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简介: 本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量地王公司从副总到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果以及与薪酬挂钩的办法和程序。具体地说,本手册将包括3个主要方面: 关键业绩指标体系; 绩效测评方法与流程; 将业绩考..
文档关键字: 绩效测评体系,操作手册,关键业绩指标,绩效测评方法,薪酬
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简介: 关于使用何种评核员工绩效的方法、或是选用何种工资结构,很多专家已经做了详细的说明。在这里,我想就“建立过程”谈谈自己的意见,也是接着上一篇的内容,以绩效工资体系的建立为例,看看如何在《劳动法》、《劳动合同法》下建立让“客户”..
文档关键字: 绩效工资体系,建立过程,人力资源部
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简介:绩效管理概述; 设定目标,获得承诺; 辅导达最佳绩效; 评估绩效与员工发展计划; 薪酬奖励促绩效。
文档关键字: 绩效管理,评估绩效,员工发展计划,薪酬奖励
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简介:绩效管理运作体系案例-部室主管
文档关键字: 绩效管理,运作体系案例,部室主管
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简介:一、什么是考核——考核的概念和原则; 二、为什么考核——考核的目的和意义; 三、考核什么——考核的内容和标准; 四、怎么考核——考核的方法和程序; 五、谁考核谁——考核的主体与客体; 六、考核后怎么办——考核结果的应用; 七、建..
文档关键字: 绩效考核,考核目的,考核内容,考核标准,考核方法,考核主体,考核客体
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简介:第一篇 管理办法 第一章 总则; 第二章 考核方法; 第三章 年中考核; 第四章 年度考核; 第五章 申诉及其处理; 第六章 有关问题处理; 第七章 附则; 第二篇 实施细则 第八章 考核评分表设计及填表说明; 第九章..
文档关键字: 绩效考核体系,考核方法,年中考核,年度考核,考核评分表
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