绩效考核

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  如何用好360度反馈法

  简介： 360度反馈法是公司绩效考评中的常用方法之一，曾被管理者们广泛推崇。根据一项调查显示，入选《财富》的1000家企业中，超过90%的企业已经将360度反馈系统的某些部分运用于职业发展和绩效评估中, 这些企业包括IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪..

  文档关键字： 360度反馈法,,绩效考核,绩效考评

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  如何使用平衡记分卡

  简介： 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  平衡记分卡在电信应用

  简介： 那么如何全面评价电信企业的核心竞争力呢？最好的方法之一就是引入平衡计分卡(Balanced Scorecard)的管理方法。平衡计分卡是由哈佛大学的两位管理学教授Robert S. Kaplan和David P. Norton提出的。现在已经成为普遍应用的企业发展评估方法..

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  绩效评估与企业文化

  简介：绩效评估的主要难点 现代人力资源管理的主要内涵——管理“人”的含义

  文档关键字： 绩效,绩效评估,,企业文化

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  BSC架構所應須具備的條件

  简介：BSC架構所應須具備的條件 微軟平衡計分卡架構 個人化的入口網站 Microsoft BSC Toolkit

  文档关键字： BSC,平衡计分卡,平衡计分卡架构

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  平衡记分卡是一个战略管理系统

  简介：平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理，它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业，财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..

  文档关键字： 平衡计分卡,战略略管理系统,绩效

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  集团公司如何有效实现目标管理

  简介：如何有效实行目标管理： 一、制定目标 二、分解目标 三、实施目标 四、信息反馈处理 五、检查实施结果及奖惩 六、几个关键事项

  文档关键字： 目标管理,目标制定,目标实施,目标

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  平衡计分卡存在问题

  简介：各方面意见

  文档关键字： 计分卡,,平衡计分卡,,问题,绩效

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  平衡计分卡导向战略管理工作坊

  简介：为什么要生意/公司战略呢? 平衡计分卡(BSC) BSC实施阶段 生意/市场环境 管理方法的转变 战略管理 成功地执行战略中所遇到的障碍 明白平衡計分卡的概念和发展 平衡計分卡的示范 在平衡計分卡應用上的经验分享 建立平衡计分卡 ...

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效,战略管理

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  平衡记分卡表格

  简介：

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡表格

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