中国联通：开拓业务增长的战略
简介：1、远景目标 2、企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示 3、业务单元战略和业务计划 4、财务模型和财务指标制定
文档关键字： 业务增长,战略
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通用电气——为二十世纪九十年代作准备
简介： 通用电气‘非常难以理解’、‘操纵有价证券’等。我们甚至听到有人用“C”开头的单词——联合企业（Conglomerate）来形容我们——用的是这个词通常的轻蔑性推论：“谁知道他们下一步要买什么卖什么呢？”
文档关键字： 股票,资产,创造类
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职业经理养成培训教程
简介： 管理者之所以为管理者，正是由于他特殊的地位和知识，所以才寄望他能作出对整个组织具有特殊冲击的决策。
文档关键字： 职业经理人,公司,决策
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工作与生活：零和游戏的终结
简介： 大多数企业都将员工的工作与私人生活视为零和游戏（zero-sum game）中对立的两方，认为工作与家庭生活难以兼顾。公司主管常以这种传统角度决定下属如何分配工作与私人生活，并常常将促进生活与工作平衡的计划视为企业提供的福利。但是，有些新..
文档关键字： 工作,生活,观念
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为何优秀的员工总是离我们远
简介： 对于人力资源管理而言，没有哪一个指标能像员工满意度指标这样，既一针见血又真实地反映着这一领域的管理水平。
文档关键字： 人力资源管理,满意度
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配置管理规范
简介： 指导配置管理人员如何建立配置库，并利用配置库管理所有配置项，从而提供配置项的存取和检索功能，有利于配置项的更改控制，保证配置项的完整性和可跟踪性。
文档关键字： 配置管理,规范内容
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项目成本管理手册
简介： 本《手册》明确阐明了要建立以公司总经济师为首的成本管理责任制，并明确了各自成本管理责任，强调要加强总部部门间、部门与项目间以及项目内部各部门之间的相互沟通与合作，以便真实反映成本动态，确保项目竣工时取得一个较好的经营效益。
文档关键字： 成本管理,项目预算
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