简介:第一章:发现市场机会; 第二章:新品概念的提出; 第三章:新品可行性评估; 第四章:新品上市开发及准备; 第五章:新品上市的计划与安排; 第六章:新品上市执行&监控; 第七章:新产品上市促销执行及控制要点 。
文档关键字: 新品上市,新品概念,可行性评估,促销执行,控制要点
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简介:一、新奥集团员工诊断前言; 二、新奥集团员工现状分析; 1.员工基本情况分析; 2.员工访谈、问卷分析; 三、新奥集团员工管理改进方向。
文档关键字: 员工诊断报告,新奥集团
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简介:集团的长期发展战略奋斗目标; 近期发展战略目标(2001年至2002年); 整合现有资产,优化资产利用率的核心措施; 进一步完善和优化融资渠道的核心措施; 建立一个稳定高质的职业经理人队伍的核心措施; 房地产体系近期发展策略目标(2001年..
文档关键字: 发展战略规划,协信集团
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简介:办理客户业务前的准备工作; 客户接待工作; 客户来访接待; 客户接洽业务; 整理报价单; 开国内订单; 开妥国内订单; 索取样品; 寄样品给客户; 客户来电来函来样品; 申请国外(内)佣金赔偿; 对..
文档关键字: 销售员,标准作业手册,国内订单,客户接待,样品,佣金赔偿
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简介:(一) 推销中的基本礼仪; (二)顾客的分类; (三)推销的方法和技巧。
文档关键字: 销售谈判技巧,推销基本礼仪,顾客分类,推销技巧
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简介:销售方针的确立与贯彻; 新设立或撤消分公司、营业处的注意事项; 信用调查的注意事项 ; 顾客管理的注意事项; 促进销售的重点; 协助经销商的注意事项; 广告、宣传的要诀; 展示会、旅行招待会的实施要诀; 销售方面..
文档关键字: 销售经理管理手册,销售方针,分公司,信用调查,顾客管理
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简介:销售计划的架构; 年度销售总额计划的编制; 月别销售额计划的编制; 月别商品销售额计划的编制; 部门别、客户别销售额计划的编制; 销售费用计划的编制; 促销计划的编制; 销售帐款回收计划的编制; 销售人员行..
文档关键字: 限售计划,管理基础
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