方针目标的实施
简介：第一条 为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次"分阶段PDCA循环"，"阶 段PDCA循环计划"由"三办"会同有关部门根据工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令 制订。 第二条 各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，认真组织月度"PD..
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方针目标的检查诊断与考核
简介：第一条 方针目标管理设立一个综合部门，分设一至三个主要归口部门。 第二条 厂长组织方针诊断是保证工厂方针目标实施的主要手段，在厂长主持下归口部门应当组织有关人员对工厂方针目标实施情况每季度进行一次诊断，并及时解决实施中存在的问题..
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方针目标编制的程序
简介：第一条 在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。 第二条 由专人组织，并根据厂长指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准..
文档关键字： 方针目标编制程序,方针目标编制
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方太行业销售与市场营销管理基准分析
简介：概述； 海尔案例； 西门子案例； 樱花案例；
文档关键字： 行业销售分析,营销管理基准分析,,方太,,销售
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二手房买卖交易流程
简介：产权类型； 产权过户交易流程； 二手房贷款按揭业务流程；
文档关键字： 二手房买卖交易流程,二手房交易
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二手房交易过户流程
简介：已购商品房过户交易流程； 房改房过户交易流程； 二手房贷款按揭业务流程；
文档关键字： 二手房交易过户流程,,二手房过户流程
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东莞房地产战略审计报告
简介：“九五”期间，中国房地产开发投资的增长速度明显高于全社会固定资产投资的增长速度； 随着外部环境和国家政策的导向，中国房地产行业向规模化和专业化发展； 住宅开发投资是拉动房地产投资的主要因素； 东莞房地产市场竞争格局可以从内部竞争..
文档关键字： 房地产战略设计,战略审计,房地产
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东风汽车战略咨询报告
简介：模块1：建立战略数据； 内部访谈了解当前东风的业务状况； 实地访谈了解行业/市场发展状况； 确定行业主要影响因素及关键成功因素； 确定企业发展核心能力； 模块2：斟定战略选择； 确定可能实现增长的各种途径措施； 衡量各措施对企业发..
文档关键字： 战略咨询,东风汽车战略,汽车战略咨询报告
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东方通信项目建议书
简介：项目背景与远卓对东方通信咨询需求的理解； 远卓对解决东方通信问题的整体思路； 项目成果； 项目进程计划； 项目组织与预算；
文档关键字： 东方通信项目建议,项目
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