从机会主义到能力主义——民企如何突破成长瓶颈
简介：中国民企成长瓶颈的三种表现 ； 为什么韩国掌握全球竞争力的速度比中国企业快 ； 机会主义成功造成企业的核心能力无法递升； 中国企业的江湖绝技走到了末路 ； 从机会主义向能力主义转化的关键点在哪里； 突破企业成长瓶颈的三个命门 。 ..
文档关键字： 中国民企,机会主义,能力主义,成长瓶颈
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从国外实践看风险投资的运作与发展
简介：一、外国政府为什么积极推动风险投资发展； 二、国外风险投资的运作方式； 三、政府在风险投资活动中的作用。
文档关键字： 风险投资,外国政府,政府作用
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从管理咨询顾问的角度看国有企业改革与管理
简介： 关于国企改革与管理的几个认识问题： １、目前中国企业的管理评估； ２、改革和管理的关系； ３、抓大放小； ４、内部人控制； ５、关于企业的计划； ６、关于企业内部监控。
文档关键字： 管理咨询顾问,国有企业改革,管理,管理评估,企业计划,企业内部监控
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从财务管理看企业的经营方向
简介： 企业的财务管理工作，特别是投资决策与筹资决策，起着连接金融（资本）市场和实业投资市场的桥梁的作用。从企业的角度看，它所拥有的是被称为法人财产的资产负债表右边的各项资产，这些资产成为企业的经营对象，而企业则成为资产经营的主体。企..
文档关键字： 资产经营,资本经营,财务管理,企业经营方向
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从“给猫挂上铃铛”－ －-浅议解决问题能力
简介： 透过 “给猫挂上铃铛”的故事所体现出的正是解决问题的能力。在我们的工作中经常会遇到这样、那样的问题，遇到问题随之而来的就是解决问题。那么，也就需要我们面对问题、解决问题。笔者认为，要想圆满的解决问题要过四关。即：眼关、脑关、心..
文档关键字： 管理寓言,解决问题能力,眼关,脑关,心关,手关
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创造性人才需要创造性HR
简介：如何吸引有创造力的人才； 如何留住有创造力的人才？ 如何提升员工的创造力？
文档关键字： 创造性人才,吸引,留住,提升创造力
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创业策划书
简介：第一章 计划摘要； 第二章 管理制度及风险评估； 第三章 后续发展。
文档关键字： 创业策划书,计划摘要,管理制度,风险评估
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创新与创业管理大纲
简介：一、创业概述； 二、创业准备； 三、创业计划书的编写； 四、公司管理； 五、确定适当的发展速度。
文档关键字： 创新,创业管理大纲,创业计划书,公司管理
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处理管教子女的情绪
简介：何謂情緒； 影響情緒的因素； 為什麼要管理情緒? 管理情緒的策略。
文档关键字： 管教子女,情绪处理,情绪,影响因素
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宠信-随时随地激励
简介： 职位设计和如何将员工的工作与整个组织联系起来非常重要。毫无疑问，在这方面，睿智的老板懂得如何处理这种关系，如何教会员工自己处理这种关系。而且，这些企业还拥有能够提高员工生产率、创建积极的工作环境、并帮助企业实现其目标的组织结构..
文档关键字： 激励,潜能
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