简介: 正是因为企业家精神需要企业家管理,即企业内部的政策和实践,因此它也需要企业外部,即市场中的政策和实践。它需要企业家战略。
文档关键字: 创新,企业家精神,企业家战略
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简介: 建立高层管理小组可能是新企业走向企业家管理的惟一最重要的一步。但是,对企业家本身来说,这只是第一步,因为建立之后,他们必须考虑自身的未来。
文档关键字: 创新,管理小组
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简介: 缺乏市场意识是一般"新生儿"- -新企业的通病。在企业的早期阶段,这是最严重的苦难- -有时会永久性地阻碍那些幸存下来的新企业。
文档关键字: 市场意识,新企业
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简介: 对于现有企业来说(无论是营利性还是公共服务性机构),"企业家管理" 一词的中心字是"企业家的"。对于新企业来说,中心字是"管理"。在现有企业中,既有的东西是企业家精神的主要障碍。而在新企业中,主要障碍是什么都没有。
文档关键字: 管理,企业家精神
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简介:服务机构中的企业家精神; 企业家的策路; 为何要创新。
文档关键字: 创新,企业家,企业家精神
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简介: 已有企业的企业家管理应注意此文提到的以下几方面。
文档关键字: 创新,企业家管理
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简介: 现有企业如何选择创新和企业家精神人员呢?这些人就是"企业家" 吗?他们是特殊人种吗?
文档关键字: 创新,企业家,用人
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简介: 策略、实践和评测使创新与企业家精神成为可能。它们消除或减少了可能的障碍;培养了正确的态度,提供了正确的工具。但是,创新是由人来进行的,而人是在一个组织结构中工作的。
文档关键字: 策略,创新,组织结构
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简介: 一个接纳企业家精神的企业必须对创新表现进行评估,并以此作为控制自身行为的依据。我们只有对一个企业的创新与企业家的表现进行评估,企业家精神才能真正化为行动。人类只有在树立期望目标以后才会行动。
文档关键字: 创新,企业家精神
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