生产运作管理04预测
简介：预测的基本方法、模型和步骤； 选择适合的模型； 时间序列预测方法中的趋势和季节调整方法；
文档关键字： 生产运作管理,生产管理,预测
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生产运作管理05产品设计
简介：产品设计需要考虑的因素； 产品设计和开发阶段； 制造设计中采用的方法和质量功能展开概念；
文档关键字： 生产运作管理,产品设计,生产管理
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生产运作管理06生产运作系统战略决策
简介：运作能力计划的重要性； 定义和测量运作能力的方法； 决定有效运作能力方案的因素； 用来评价运作能力方案的方法；
文档关键字： 生产运作管理,生产管理,战略决策
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生产运作管理07工艺选择与设施布置
简介：常见的几种工艺类型； 工艺选择的关键问题； 设施布置的基本类型； 产品原则布置的设计与工艺原则布置的设计的方法及其优缺点；
文档关键字： 生产运作管理,工艺选择与设施布置,生产管理
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生产运作管理08选址规划与分析
简介：企业选址的一般程序； 影响企业选址的因素； 基本的企业选址方案评估方法；
文档关键字： 生产运作管理,选址规划,生产管理
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生产运作管理09质量管理
简介：质量术语； 质量重要的原因； 决定质量的因素； 全面质量管理； 质量管理工具——持续改善和6σ法；
文档关键字： 生产运作管理,质量管理,生产管理
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生产运作管理10综合计划
简介：生产运营计划； 提出两类综合计划的决策策略； 三种制定综合计划的基本策略； 制定综合计划并计算成本；
文档关键字： 生产运作管理,综合计划,生产管理
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生产运作管理11MRPERP
简介：MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之间的关系； MRP的处理计算逻辑； 能力需求计划； 成功实施ERP的关键因素；
文档关键字： 生产运作管理,MRP,ERP,生产管理
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生产运作管理12准时生产与大规模定制
简介：准时生产制（JIT）的基本思想； JIT的特征； 看板管理的原理； 大规模定制与大规模生产的区别； 大规模定制的策略；
文档关键字： 生产运作管理,生产管理
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生产运作管理13作业计划
简介：作业计划及其意义； 制造业作业计划在大量、中量和小批量生产系统中的应用； 优先调度规则和方法； 甘特图在作业控制中的应用； 服务业排序问题；
文档关键字： 作业计划,生产运作管理,生产管理
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