简介:第一条 规范化管理概念 ; 第二条 规范化管理意义; 第三条 规范化管理内容; 第四条 规范化管理组织;
文档关键字: 规范化管理
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简介:一、总则; 二、安全生产领导小组; 三、职责; 四、教育与培训; 五、设备、工程建设、劳动场所; 六、检查和整改; 七、奖励与处罚;
文档关键字: 安全生产管理,,管理制度,安全生产,,生产管理
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简介:任何优化都是一场变革,变革就会有风险,会消耗资源,我们如何合理运用资源以获取最大的价值,流程优化的方向与范围选择是非常重要的。
文档关键字: 流程,,流程优化
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简介:业务流程是企业再造的核心领域。企业再造的关键技术就是重整业务流程。在着手进行改造业务流程之前,要对原业务流程进行诊断,找出几条对顾客利益影响最大、问题比较多且具有改造可行性的流程进行重组。业务流程经过改造以后,将具备一些新功能和..
文档关键字: 流程管理,业务流程,,流程
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简介:1.目的; 2.适用范围; 3.职责; 4.定义; 5.程序; 6、客户满意度调查流程图;
文档关键字: 客户满意度,满意度管理程序,,管理程序
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简介:对人力资源派遣中人员招募甑选上岗运作流程的探讨
文档关键字: 人力资源派遣,招募甄选,,流程,上岗运作
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简介:差旅费报销管理制度; 内部控制制度设计; 财务部各岗位人员应知应会标准; 原始凭证管理办法; 会计基础工作标准; 内部稽核制度; 内部会计控制规范──采购与付款; 内部会计控制规范──销售与收款; 内部会计控制规范──货币资金;..
文档关键字: 公司内审,财务制度,,内审
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简介:组织结构的含义;调整前后组织结构的对比;部门基本职能;核心岗位结构图
文档关键字: 组织结构,管理流程设计,部门职责,组织结构原则
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