简介:案例一、微软研究院的人才管理方式案例二、麦当劳的人力资源管理案例三、你到底想要什么?案例四、如何消除工作分析中员工恐惧心理案例五、“人才楼”为何人去楼空?案例六、江城联合公司的人才选拔案例七、NLC公司的人员招募案例八、当HR遭遇“..
文档关键字: 人力资源管理案例,人力资源
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简介:目的; 适用范围; 档案调入程序; 档案调出程序; 员工办理有关人事证明的程序; 员工在职期间的存档费由公司支付; 本制度由公司人力资源部负责解释; 本制度经董事会审批后实施;
文档关键字: 人力资源制度,档案
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简介:目的;适用范围;合同签署权限;劳动合同采用书面形式;签订时间;签订劳动合同的期限;订立劳动合同应约定生效时间; 附件:试用协议;保密协议;劳动合同书;劳动合同续订书;劳动合同变更书;
文档关键字: 人力资源制度,劳动合同
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简介:第一章总则 第二章考勤制度 第三章缺勤管理 第四章假期管理 第五章加班管理 第六章附则
文档关键字: 人力资源制度,考勤制度,休假制度,加班制度
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简介:1管理规划--确定书面计划和分配项目任务、职责和报告关系。2人员组织--得到需要分配到项目中工作的人力资源。3团队发展--提高个人和团队的技能以提高项目资源。
文档关键字: 人力资源管理,项目人力资源
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简介:预测的基本方法、模型和步骤; 选择适合的模型; 时间序列预测方法中的趋势和季节调整方法;
文档关键字: 生产运作管理,生产管理,预测
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简介:常见的几种工艺类型; 工艺选择的关键问题; 设施布置的基本类型; 产品原则布置的设计与工艺原则布置的设计的方法及其优缺点;
文档关键字: 生产运作管理,工艺选择与设施布置,生产管理
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简介:生产部工作职责; 生产部各岗位职务说明书;
文档关键字: 生产部组织管理制度,组织管理制度,组织管理
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简介:项目管理的概念; 项目管理的步骤; 我们的项目和项目管理方法;
文档关键字: 项目管理,项目管理方法,项目流程
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简介:第一章公司治理结构分工关系;第二章董事会的定位与职权范围;第一节董事会的定位和职权范围;第二节董事会的议事规则;第三章董事长的定位、职权范围与议事规则;第一节董事长的定位和职权范围;第二节董事长的议事规则;监督委员会的定位、职权..
文档关键字: 公司治理结构建议,公司治理
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