生产运作管理07工艺选择与设施布置
简介：常见的几种工艺类型； 工艺选择的关键问题； 设施布置的基本类型； 产品原则布置的设计与工艺原则布置的设计的方法及其优缺点；
文档关键字： 生产运作管理,工艺选择与设施布置,生产管理
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生产运作管理06生产运作系统战略决策
简介：运作能力计划的重要性； 定义和测量运作能力的方法； 决定有效运作能力方案的因素； 用来评价运作能力方案的方法；
文档关键字： 生产运作管理,生产管理,战略决策
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生产运作管理05产品设计
简介：产品设计需要考虑的因素； 产品设计和开发阶段； 制造设计中采用的方法和质量功能展开概念；
文档关键字： 生产运作管理,产品设计,生产管理
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生产运作管理04预测
简介：预测的基本方法、模型和步骤； 选择适合的模型； 时间序列预测方法中的趋势和季节调整方法；
文档关键字： 生产运作管理,生产管理,预测
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生产运作管理03流程分析
简介：流程绩效的三个主要指标和律特法则； 确定流程的能力和瓶颈； 计算流程利用率和能力利用率； 流程分析的6步分析方法；
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生产运作管理02运作战略与竞争力
简介：生产运作战略； 生产运作战略与企业战略的关系； 企业的竞争重点； 生产率的定义； 生产率的计算；
文档关键字： 生产运作管理,运作战略,运作竞争力,生产管理
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生产运作管理01概述
简介：术语：生产运作管理； 组织的三个主要职能范围及其相互关系； 生产运作管理的历史演变； 生产运作管理的现状及未来发展趋势；
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生产管理新模式
简介：国内外主要的新理论新模式:丰田生产方式TPS；
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