简介:常见的几种工艺类型; 工艺选择的关键问题; 设施布置的基本类型; 产品原则布置的设计与工艺原则布置的设计的方法及其优缺点;
文档关键字: 生产运作管理,工艺选择与设施布置,生产管理
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简介:企业选址的一般程序; 影响企业选址的因素; 基本的企业选址方案评估方法;
文档关键字: 生产运作管理,选址规划,生产管理
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简介:质量术语; 质量重要的原因; 决定质量的因素; 全面质量管理; 质量管理工具——持续改善和6σ法;
文档关键字: 生产运作管理,质量管理,生产管理
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简介:生产运营计划; 提出两类综合计划的决策策略; 三种制定综合计划的基本策略; 制定综合计划并计算成本;
文档关键字: 生产运作管理,综合计划,生产管理
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简介:MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之间的关系; MRP的处理计算逻辑; 能力需求计划; 成功实施ERP的关键因素;
文档关键字: 生产运作管理,MRP,ERP,生产管理
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简介:准时生产制(JIT)的基本思想; JIT的特征; 看板管理的原理; 大规模定制与大规模生产的区别; 大规模定制的策略;
文档关键字: 生产运作管理,生产管理
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简介:作业计划及其意义; 制造业作业计划在大量、中量和小批量生产系统中的应用; 优先调度规则和方法; 甘特图在作业控制中的应用; 服务业排序问题;
文档关键字: 作业计划,生产运作管理,生产管理
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简介:什么是供应链; 供应链设计的方法; 采购与供应商选择的重要性; 牛鞭效应、成因和解决对策;
文档关键字: 生产运作管理,供应链管理,生产管理
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简介:库存的基本类型; 与库存管理相关的各种成本; 经典的库存模型的定义及其适用的条件; 如何确定各种库存模型的经济订货批量; ABC库存分类法并能说明其用途;
文档关键字: 生产运作管理,库存管理,生产管理
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简介:项目和项目管理的基本概念; 项目管理的组织结构和团队建设; 项目计划技术,采用CPM和PERT方法进行问题分析; 时间-费用模型;
文档关键字: 生产运作管理,,项目管理,生产管理
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