简介:第一章 奖惩及差错率管理; 第二章 货物安全管理; 第三章 开单管理; 第四章 中转规范; 第五章 时效管理; 第六章 外请车管理;
文档关键字: 品质管理,,品质管理制度
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简介:第1章 企业内部控制——资金; 第2章 企业内部控制——采购; 第3章 企业内部控制——存货; 第4章 企业内部控制——销售; 第5章 企业内部控制——工程项目; 第6章 企业内部控制——固定资产; 第7章 企业内部控制——无形资产;..
文档关键字: 精细化管理,,细化管理手册,,企业内部控制
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简介:基本概念和原则; 定义和背景; 对JIT生产的意义; 应用:6步式方法和工具; 应用举例; 例A:标签贴不到上油部件上; 例B:机器故障问题; 实施方法和材料; 系统解决问题的时间安排和前提条件;
文档关键字: 系统的问题解决方法,,JIT生产
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简介:主计划总体流程; 月度主计划; 日计划; 编码管理; 仓库管理; 供应商选择; 供应商绩效考核;
文档关键字: 生产计划管理,绩效考核,,生产管理
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简介:职位分工; 原材料与半成品采购计划的订立及审批; 购货额的订立,审批及修改的控制; 购货程序; 购货合同制定、更改及其复核控制; 发票及收货单的控制; 购货退回的控制; 供应商、承包商的选择、订立、审批及修改的控制; ...
文档关键字: 内部控制制度,购货控制
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简介:生产内部物流的控制; 新产品开发控制; 成本; 成本核算的控制; 计划价及实际价比较控制; 生产截止控制; 建筑企业的生产控制; 存货;
文档关键字: 控制制度,控制制度手册
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简介:总则及说明; 管理控制; 会计控制; 采购和应付款; 生产; 存货; 销售和应收款; 费用类支出; 人力资源; 货币资金; 固定资产; ... 利润分配; 信息处理的控制;
文档关键字: 控制制度,控制制度手册
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简介:定义: UEP管理思想的创立和希望达到的效果; UEP的定义; UEP的工作任务 ; UEP的成员; 辅助部门对UEP的支持; 用于推动活动进行的设施; UEP发展的几个阶段; 实施: 牵头机构; 在建立UEP前必须做的 ; 建立UEP阶段; 培训指..
文档关键字: 现场管理,生产现场管理
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简介:UEP培训计划; 第二部分介绍; UEP里新的组织结构的关键要素 ; PSA集团的变化; 组织机构的变化; UEP的参照标准; 变化和取得成功的条件; 在我的生产单元建立UEP; 第二部分第二分册的介绍; 总结和综述;
文档关键字: 现场管理,生产现场管理
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简介:□ 规程制定与修改的要求; □ 设备使用、维护规程必须包括的内容; □ 设备使用、维护规程的贯彻执行;
文档关键字: 企业设备管理制度,,设备使用规程,,设备维护规程
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