北大纵横－ －XX公司组织结构及管理流程设计报告
简介：组织结构的含义；调整前后组织结构的对比；部门基本职能；核心岗位结构图
文档关键字： 组织结构,管理流程设计,部门职责,组织结构原则
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组织流程及岗位编制
简介：1、 影响组织结构设计的因素 2、 组织是由多个系统构成的 3、 没有完美的组织 4、组织与战略相辅相成
文档关键字： 组织结构设计,价值链分析,系统五要素,组织结构模型
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组织设计与流程重组
简介： 组织的基础概念；组织设计的基本原则； 组织设计的权变方法 ；组织设计与职务的选择；企业解决问题的思路—流程再造；流程再造的种类、原则、程序、影响因素及实施步骤。
文档关键字： 组织设计,流程重组
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追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目
简介：1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议 2. 京东方愿景的分析和建立 3. 京东方战略陈述的分析和建立 4. 实施京东方战略的关键成功要..
文档关键字： 组织提升,流程再造,战略分析
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业务流程重组(BPR)
简介：实施ERP和进行BPR的关系； 业务流程重组和企业重构； 〔企业重构〕提出的时代背景 ……
文档关键字： ERP,BPR,业务流程重组
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企业年会策划全套流程
简介：一、年会主题； 二、年会形式及操纵流程； 三、年会形式； 四、年会实施 ……
文档关键字： 企业年会,年会策划,流程
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跨部门的流程优化
简介：跨部门的流程优化； 有效团队特征分析； 未来的企业； 企业的边界； 公司如何提高内部控制能力 ……
文档关键字： 流程优化,有效团队,控制能力
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