简介:企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
文档关键字: 精细化管理,流程规范,流程优化
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简介:为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
文档关键字: 人才招聘,人才培训,工作守则和行为准则,考勤,请假
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简介:公司文化与公司管理制度的关系,公司发展战略与公司管理制度的关系,公司管理制度体现公司的核心理念,公司管理制度构成公司文化的制度文化圈等。
文档关键字: 公司文化,公司管理制度,发展战略
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简介:科层制管理,如何理解流程,流程图的画法,如何理解制度,制度与流程的关系,企业管理基本模式,如何理解流程管理,中小企业制度流程建立步骤。
文档关键字: 科层制管理,流程,制度与流程
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简介:财务部组织结构与责权,资本预算管理,财务成本控制管理,资产管理,筹资与投资管理,会计核算管理,成本会计管理,应收账款管理等。
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简介:为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
文档关键字: 财务管理制度,经营管理,财务管理
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简介:为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
文档关键字: 餐饮企业,财务管理制度,机构设置
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简介:财务报销制度是指公司通过制定相应的制度规定各项费用的开支标准,并依据这些制度对公司各项日常费用的开支进行严格的计划、核算控制、考核与奖惩,以将公司的各项费用控制在尽可能合理的范围内,杜绝浪费,提高经济效益。各级管理人员和业务人员..
文档关键字: 财务报销,制度,借支管理
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简介:出纳工作流程,工资薪资发放流程,付款流程,费用付款流程,收款流程,会计工作流程,合同管理流程,收据管理流程,采购报账流程等。
文档关键字: 出纳,工作流程,付款流程
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简介:贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
文档关键字: 内部财务管理,制度,会计岗位职责
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