简介:1. 目的; 2. 适用范围; 3. 操作流程/职责和工作要求;
文档关键字: 流程,管理流程,治具制作流程
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简介:一、序言;二、设计部过程管理流程图;三、设计部岗位职责;四、设计师规范条例;五、设计制图审核规定;六、关于收取量房定金及设计费的标准;七、关于严禁私揽工程管理制度;八、如何提高设计师综合素质;九、优秀设计师的十项标准 十、设计..
文档关键字: 设计部部门制度,设计部管理
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简介: 为求迅速处理客户投诉(客诉)案件,维护公司的信誉,促进质量改善与售后服务,制定本办法。
文档关键字: 客户投诉,管理制度
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简介:总则; 聘用; 试用及报到; 保证; 职务任免; 迁调; 解职; 服务; 交卸手续; 请假休假管理规定; 值班管理制度; 考核; 奖惩;
文档关键字: 人事管理制度,人事管理
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简介:第一章 总 则 第二章 薪酬结构 第三章 任职薪金 第四章 绩效奖金 第五章 津贴、补助 第六章 福 利 第七章 计算和支付 第八章 薪酬调整 第九章 薪酬发放流程 第十章 利润分享计划 第十一章 财富俱乐部 第十二章 附则
文档关键字: 房地产集团,薪酬福利制度,薪酬调整,薪酬发放流程
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简介:总则 一、编制及定编 二、员工的聘(雇)用 三、工资、福利待遇 四、假期 五、员工的晋升 六、奖惩制度 七、辞职、辞退、开除
文档关键字: 人事管理制度,人事管理
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简介: 通过对供应商的控制,使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料,保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理,淘汰不合格的供应商。
文档关键字: 物料供应商,管理流程,职责,工作要求
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简介: 通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会。
文档关键字: 绩效考核,流程环节,考核人、被考核人、审核人、评审委员会
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