简介:1、工作分析的作用 2、关于工作分析中需要收集的资料类型 3、工作分析的六个导向 4、工作分析的主要方法概要 5、工作分析的主要方法
文档关键字: 工作分析,工作分析方法,人力资源规划
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简介:一、报名管理; 二、请假管理; 三、旷课处理; 四、培训期间管理; 五、奖励;
文档关键字: 培训纪律,培训奖励,培训
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简介:1.目的和范围; 2.定义; 3.组织结构图、角色及职责; 4.进入准则; 5.规程流程图及说明; 6.退出准则; 7.度量; 8.验证;
文档关键字: 培训教师管理,培训课程开发,培训
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简介:一、价值观; 二、称谓; 三、着装; 四、作息时间; 五、安全; 六、培训期间; 七、其它;
文档关键字: 培训师行为规范,培训师,,行为规范,培训
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简介:培训发展的宗旨; 培训发展的作用; 培训发展的总体方针; 培训发展的目的; 教师/教练是谁; 学骑自行车式; 如何检验培训有效性;
文档关键字: 培训与发展理念,,培训发展,培训
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简介:培训的制度及资源简介; 培训制度管理: 培训政策; 培训部目标/使命; 衡量的标准; 企业文化; 培训资源管理: 培训机构设置; 培训业务职能确定; 课程体系的建立;
文档关键字: 培训制度,培训制度流程,培训,培训流程,培训管理
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简介:一、培训考勤管理; 二、培训行为管理; 三、战区培训管理; 四、考核成绩管理; 五、培训处罚管理;
文档关键字: 培训部管理制度,苹果培训部管理制度,培训
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简介:角色定位演示法; 岗位成才法; 繁琐事物简化法; 在职培训法; 竞赛与评比激励法; 授权下级法; 双向沟通协法调; 假想构成法; 共同情感训练法; SCT--现场感受性训练; 行为矫正训练法; 时间统筹法; TCA--沟通能力分析训练法;..
文档关键字: 培训,培训宝典,培训培训
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简介:1、目的; 2、适用范围; 3、职责部门; 4、组织形式; 5、资源共享原则; 6、职责; 7、培训工作操作流程; 8、培训项目分类; 9、培训形式分类; 10、关于签订培训协议; 11、内部培训师管理; 12、培训考核; 13、培训档案; 14..
文档关键字: 培训发展管理制度,培训,润祥培训管理
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