简介:传统家族企业发展到一定规模时必须改革,如何改革? 第一, 淡化家族制、第二,职业化管理、第三,建立中国特色的治理结构。并以方太为例进行剖析。
文档关键字:家族企业,改革
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简介:GE的集团化管理主要在三个方面:财权高度集中,公司成为投资中心、精简机构、减少管理层次,成立产业集团、通过投资控制和公司审计实现对下属企业的所有权。
文档关键字:集团化管理,总部职能
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简介:对GE的业务增长战略、价值观、人资计划、运营系统等进行初步的分析,从而得出GE成功模式,对工作绩效的标准结果进行评估。
文档关键字:通用电气,绩效管理
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简介:薪资在谈判中的心里战术 (一览行家文档)
文档关键字:薪酬,谈薪酬,待遇
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简介:揭秘年薪百万的秘密 (一览行家文档)
文档关键字:年薪,薪水,待遇
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简介:怎样谈到满意的薪水 (一览行家文档)
文档关键字:薪水,职场,面试
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