简介:WBS计划 时间计划 成本计划 质量计划 配置计划 沟通计划 风险计划 度量计划等等 项目跟踪控制的过程 建立跟踪控制的标准 项目的信息采集 项目性能分析 项目评审 项目计划修改
文档关键字: 项目计划,项目管理,软件项目跟踪控制
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简介:了解软件项目管理者的主要任务; 了解软件项目管理的特征及其和其他工程项目管理之间的区别; 熟悉项目规划的概念及过程; 掌握应用图形工具制作项目进度表的方法; 了解软件成本的基本知识和COCOMO成本模型的基本原理;
文档关键字: 软件项目管理,,CM规划,变更管理,系统构建
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简介:在一个软件项目中如何管理人员、问题和过程? 什么是软件度量?如何使用它们管理项目? 一个软件项目组如何对工作量、成本和项目时间进行可靠的估算? ·如何创建一个项目进度计划? 什么是软件质量保证?如何使用它作为项目控制机制? 为什..
文档关键字: 软件项目管理,组织,监管
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简介:软件生产率和质量的度量 软件成本和工作量估算 11.6 进度计划安排 11.7 软件项目的组织与计划 11.8 软件过程与能力成熟度模型
文档关键字: 软件项目管理,项目管理过程,软件项目的估算
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简介: 参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动,在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采..
文档关键字: 软件开发项目,软件风险管理
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简介:软件项目管理(国考-简答题)
文档关键字: 软件管理,,软件管理知识,项目管理简答题
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简介:对软件项目的管理者来说,他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划软件开发的路线时,他必须首先考虑软件基本功能的实现和工程交付期,其次,才考虑产品的卖点,许多工程失败的原因就在于设计者没有时间概念,工程前松后紧或增加了..
文档关键字: 管理心得,软件管理,必备条件
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简介: 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。
文档关键字: 软件管理方向介绍,软件管理方向,,管理活动
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简介:只有项目经理以及部门主管才会关心项目整体进度 :在公司人力资源紧张而引发开发进度滞后的情况下 在项目的需求分析阶段,
文档关键字: 软件管理误区,软件项目管理
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