简介:绩效考核指标是考核管理制度的重要组成部分,是对各岗位员工实施考核的重要依据。 鉴于我公司的实际情况,各专业所员工由专业所自主考核,董事长、总经理的考核指标为公司整体经营业绩,考核指标的选取参见 薪酬管理办法。因此,本文件中仅..
文档关键字: 任务绩效,年度目标,关键指标
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简介:目的和依据 中科建筑设计研究院已转型为市场化的公司制企业,为提高公司效益水平和市场竞争能力,保留、激励和吸引人才,实现公司发展目标,依据中华人民共和国有关法律、法规和中科院资产公司的有关规定,制定本薪酬管理办法。
文档关键字: 适用范围,薪酬分配,基本原则
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简介:集团所属各单位、项目部: 现将《青岛一建集团有限公司处置重、特大建筑质量安全事故应急预案》印发给你们,望认真贯彻执行。
文档关键字: 适应范围,组织机构,应急预案
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简介:核验测量放线(重点规划放线、轴线、标高); 根据公司制度,下发通知单,提醒、催促施工图纸、开发报建手续和施工合同;
文档关键字: 基本信息,工作关系,职位目的
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简介:本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件,旨在规范项目实施过程中的有关业务活动;在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。
文档关键字: 项目管理,岗位职责,框架图
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简介:第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
文档关键字: 部门职能,施工管理,现场验证
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简介:一、前言 工程项目的整体管理是施工企业效益的保障和生命。目前我国建筑企业管理中存在着许多问题,目前,我国施工企业存在着项目评估测算意识不足、项目管理体系不够完善等种种问题。
文档关键字: 施工管理,预期目的,建筑工程管理
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简介:建筑一室 Arch.Dept.-1 建筑二室 Arch.Dept.-2
文档关键字: 方案室,审核室,结构室
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简介:目的 为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,提高企业的管理水平,全面贯彻落实企业的战略及经营目标,根据我司实际情况,特制定本考核办法。
文档关键字: 适用对象,考核实施主体,人员职责
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简介:建筑规划设计公司总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。
文档关键字: 管理模式,学习氛围,技术全面
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